Diagrmas Rad

Universidad Tecnológica de Campeche

INGENIERÍA EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

ALUMNOS: T.S.U GUADALUPE GOMEZ RUIZ. T.S.U. CARMEN DE ROSARIO BROCA GUTIERREZ. T.S.U. JAIRO ALEJANDRO ROMERO MORENO.

CATEDRÁTICO: MARTIN JOSÉ DEL CARMEN ALCOCER ÁVILA

“10” CUATRIMESTRE GRUPO “A”

ASIGNATURA: MODELADO DE PROCESOS DE NEGOCIOS.

GENERACIÓN: 2010 – 2012

Carretera Federal 180 S/N · SanAntonio Cárdenas, Carmen, Cam. · C.P. 24381 Tels. (938) 381 6700 · 381 6701 · 381 6702 · 381 6703 · 381 6704

San Antonio Cárdenas, Carmen, Campeche

INTRODUCCIÓN
En la actualidad, las empresas han admitido que disponer de productos con una adecuada calidad no es suficiente ventaja competitiva. Persiguiendo el objetivo de ofrecer el máximo valor añadido a sus clientes, las empresas requierenuna gestión flexible con el fin de reaccionar de manera eficaz y eficiente a los continuos cambios del entorno.

Es por ello que se ha decidido aplicar el Diagrama de Roles y Actividades (RAD) en la panadería “El PAN–ZON” con el objetivo de elaborar correctamente las funciones de cada área de la empresa para llevar a cabo nuestras ventas y ofrecerle un mejor servicio a nuestros clientes.

Lasáreas en las cuales aplicaremos este diagrama serán las de Administración y Finanzas, Ventas, Almacén, Compras y Producción, para que todo el proceso se realice correctamente también se involucrara dentro del diagrama a los clientes y Proveedores.

Cabe señalar que los diagrama de roles y actividades son utilizados para esquematizar las actividades bajo la responsabilidad de cada rol así como lainteracción entre ellos y con sucesos externos, entendiendo por rol, el comportamiento deseado de los individuos dentro de la organización y centran su atención en el concepto de rol, por ello su idoneidad en aquellos contextos en los que la perspectiva organizacional, es un factor clave que debe ser modelado.

Estas técnicas y metodologías difieren unas de otras, en el sentido en queproporcionan la habilidad para modelar diferentes perspectivas de los sistemas de negocio. Los Roles son los cuales representan a los mismos roles de un proceso, las Actividades son acciones realizadas por un rol y las Interacciones son las cuales permiten la comunicación de los roles.

Panadería EL PAN-ZON

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OBJETIVO
Interpretar cada uno de roles que cumple cada persona dentro de la organizaciónpara identificar una a una sus actividades, y así mismo utilizar el diagrama de RAD para representar estos roles y actividades

Identificar cada uno de los procesos que realiza cada área, así como las actividades que tiene cada proceso, también verificar cada relación entre áreas tomando en cuenta las actividades que dependen de las actividades de las demás áreas.

Aplicar la simbología debidaal diagrama realizado, tomando en cuenta los procesos, las iteraciones, las relaciones, los disparadores, las interacciones, entre otros campos que debe tener el diagrama de RAD.

Describir los objetos que participan en una actividad y las interacciones entre ellos; teniendo un conjunto de roles, de modo que todos los objetos que ocupan una misma posición en la estructura sean representados enun rol.

Representar los flujos de trabajo del negocio y las áreas operacionales de la panadería “EL PAN-ZON”.  Llevar a cabo un análisis muy detallado de toda la situación que se realiza en este proceso.  Encontrar los roles y actividades de que forman parte del proceso.

 Identificar y caracterizar el producto o servicio.  Identificar y caracterizar la demanda potencial y el perfil delcliente.  Identificar y caracterizar la oferta o competencia.  Identificar los precios y canales de comercialización.
Panadería EL PAN-ZON

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JUSTIFICACIÓN
Este trabajo se está llevando a cabo para poder elaborar de manera adecuada los procesos que se deben realizar en nuestra empresa para su mejor

funcionamiento. Ya que se deben tomar en cuenta todos los puntos que creamos de suma...