Dialnet AnalisisDeLaCadenaDeAbastecimientoDelSectorMaderaY 4322431

Scientia et Technica Año XVI, No 49, Diciembre de 2011. Universidad Tecnológica de Pereira. ISSN 0122-1701

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Análisis de la Cadena de Abastecimiento del Sector
Madera y Muebles de la ciudad de Barranquilla
Analysis of Supply Chain Wood and Furniture Sector in the Caribbean Region of
Colombia
Katherinne Salas Navarro
Ingeniería Industrial / Corporación Universitaria de la Costa - CUCBarranquilla, Colombia,
ksalas2@cuc.edu.coCorreo
Resumen— El presente artículo es un avance de la
investigación en curso Diseño de un Modelo de la Cadena de
Abastecimiento del Sector Madera y Muebles de la Región
Caribe de Colombia, el cual es desarrollado a través de la
beca-pasantía Joven Investigador e Innovador de Colciencias.
Se presenta una caracterización del sector, con el fin de
establecer elestado actual de la estructura logística del mismo
y los requerimientos de los procesos logísticos y de servicio en
los segmentos identificados; así como un análisis de la cadena
de abastecimiento, de tal forma que se identifiquen las
brechas de los procesos logísticos (compras e inventarios,
almacenamiento, planeación y distribución) frente a las
mejores prácticas de clase mundial.
Palabras clave—Cadena de abastecimiento, productividad,
competitividad, logística, Sector Madera y Muebles.
Abstract— This article is a preview of the ongoing
investigation of a Model Design of the Supply Chain of Wood
and Furniture Industry in the Caribbean Region of Colombia,
which is developed through the scholarship of young
researcher and innovator Colciencias. It shows a
characterization of the sector, inorder to establish the current
state of the structure itself and the logistics requirements of
the logistics and service in the identified segments, as well as
an analysis of the supply chain, so that identify the gaps in
logistics (purchasing and inventory, warehousing, planning
and distribution) against the best practices of world class.
Key Word — Supply chain, productivity, competitiveness,logistics, logistics, wood and furniture industry.

I.

INTRODUCCIÓN

Son muchos los retos a los que las empresas deben
enfrentarse hoy en día. No basta sólo con hacer las cosas
bien, es necesario ser excelentes. La creciente
competitividad y los fenómenos de globalización a los
cuales nos enfrentamos en la actualidad, exigen de las
empresas respuestas cada vez más eficientes, procesos y
estrategiasque les permitan sobrevivir y crecer en un
Fecha de Recepción: 26 de Agosto de 2011
Fecha de Aceptación: 14 de Diciembre de 2011

mundo en continuo cambio, en el cual el cliente es quien asume
cada vez más el poder de negociación y quien al final define el
éxito o fracaso de todo el engranaje empresarial que se
encuentra tras la fabricación de un producto.
Por lo tanto, es necesario diseñar planese implementar
estrategias para el mejoramiento de los procesos comprendidos
en la cadena de abastecimiento de una empresa, desde la
extracción de materia prima, hasta la entrega del producto final
por parte de los distribuidores al cliente, para cumplir con los
requerimientos de los clientes y generar valor agregado en el
producto y/o servicio que se les ofrezca. Además, es necesario
desarrollarventajas competitivas que garanticen un óptimo
desempeño de las empresas frente a sus competidores a nivel
local, regional, nacional o internacional.
La industria de la madera en la Región Caribe, en general, se
encuentra conformada por una diversidad de empresas dedicadas
a la explotación, transformación y procesamiento de la madera,
en diferentes modalidades. Además, también existen empresas
cuyoobjeto social radica en la elaboración de muebles para
oficinas, para el hogar, cocinas integrales y construcción, entre
otros.
El estudio pretende, a través de un diagnóstico inicial,
caracterizar la cadena de abastecimiento del Sector Madera y de
Muebles de la Región Caribe de Colombia, para contribuir un
análisis detallado del estado actual y desplegar planes de
mejoramiento la actividad...