Dialnet AnalisisDeLosElementosQueConformanLaResponsabilida 2879964

Páginas: 14 (3308 palabras) Publicado: 1 de octubre de 2015
Formación Gerencial Año 7, Nº 2 Noviembre (2008)
ISNN. 1690-074X
ANÁLISIS DE LOS ELEMENTOS QUE CONFORMAN
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA*
Silenis Añez**, René Hernández ***,
Karin Silvestri****, Orlando Gómez*****

Fecha Recepción: Febrero 2008

Fecha Aceptación: Agosto 2008

RESUMEN

El presente estudio esta enmarcado en el proyecto de investigación
responsabilidad social y formacióngerencial para el desarrollo en la
Universidad del Zulia, el objetivo abordado como avance de la investigación,
es el análisis de los elementos que conforman la Responsabilidad Social
Corporativa. La metodología empleada es de tipo documental, en función de
ello se realizo una revisión bibliográfica, apoyada en Sturzenegger et al (2006);
Guedez (2006); Ferrel y Hirt (2004); Chiavenato (2002); Bateman(2000);
Carroll (1991), entre otros. Como resultado se determino que los elementos
comunes en las definiciones de responsabilidad social analizadas, comprenden
tanto el Compromiso de las empresas referido a la responsabilidad
que
significan las prácticas de negocios tolerables, el desempeño ambiental
asociado con la sostenibilidad de las prácticas socialmente aceptadas como la
adaptabilidad parapermanecer en el tiempo. Para concluir, se espera que el
estudio pueda contribuir con el desarrollo de prácticas específicamente
orientadas al fomento de la responsabilidad social, en aras de generar el
desarrollo sostenible y sustentable.

Palabras
clave:
Responsabilidad
Social
Corporativa,
Dimensiones., Empresas socialmente responsables.

Elementos,

* Avance de Proyecto de InvestigaciónFinanciado por el Condes
** Doctora en Ciencias Gerenciales. Docente- Investigadora de la Facultad de
Ciencias Económicas y Sociales de la Universidad del Zulia
*** Doctora en Ciencias Gerenciales. Docente - Investigadora del Núcleo Costa
Oriental del Lago de la Universidad del Zulia
**** Doctora en Ciencias Gerenciales. Docente invitada de la Maestría en Gerencia de
Empresas de la Universidad del Zulia***** Doctor en Ciencias Gerenciales. Docente- Investigador del Núcleo Costa Oriental
del Lago de la Universidad del Zulia

Silenis Añez, Rene Hernandez, Karin Silvestri,
Orlando Gómez/Formación Gerencial Año 7, Nº 2 (2008)

174

ABSTRACT

This study is framed in the research project management training and social
responsibility for development at the University of Zulia, the goal addressed asprogress of the investigation, is the analysis of the elements that make up the
Corporate Social Responsibility. The methodology used is a documentary
based on it was performed a literature review, supported by Sturzenegger et al
(2006); Guédez (2006); Ferrel and Hirt (2004); Chiavenato (2002), Bateman
(2000); Carroll (1991), among others. As a result it was found that the common
elements in thedefinitions of social responsibility discussed, include the
commitment of both companies talked about the responsibility they mean
business practices tolerable, the environmental performance associated with
the sustainability of socially accepted as the adaptability to stay in time. In
conclusion, it is expected that the study may contribute to the development of
practices aimed specifically atpromoting social responsibility, for the sake of
generating
sustainable
development
and
sustainable.

Keywords: Corporate Social Responsibility, Elements, Dimensions., Socially
responsible companies.

175

Análisis de los Elementos que Conforman la
Responsabilidad Social Corporativa

INTRODUCCION

derechos humanos en sus cadenas
de abastecimiento pueden verse

Actualmente
mayores

son

las

cadapresiones,

vez
tanto

expuestas a escándalos financieros
o boicots comerciales.

internas como externas para que
las

empresas

mejoren

desempeño

social y

Estas

se

su

ambiental.
manifiestan

principalmente en la demanda del
mercado que ha generado un
aumento de normas y estándares
técnicos,

producto

consumidores

más

de
exigentes,

presiones de la sociedad civil y
medios

de

información...
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