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Scientia et Technica Año XVI, No 49, Diciembre de 2011. Universidad Tecnológica de Pereira. ISSN 0122-1701

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Aplicación de metodologías de distribución de
plantas para la configuración de un centro de
distribución
Application of Distribution Plants methodologies for setting up a Distribution Center.
Heidy Mejia A1., María Jimena Wilches A2., Marjorie Galofre V3., Yennys Montenegro4.Universidad Autónoma del Caribe, Barranquilla, Colombia
hmejia@uac.edu.co
mwilches@uac.edu.co
mgalofre@uac.edu.co
yennyselena@hotmail.com

Resumen— La distribución en planta se refiere a la
organización física de los factores y elementos que participan
en el proceso productivo de la empresa y a la determinación
de espacios y ubicación de sus distintas secciones. En este
caso se pretende1 determinar ladistribución más adecuada
para el área de almacenamiento en un centro de distribución,
teniendo en cuenta las características especiales de los
productos que allí se almacenan. Se implementaron la
metodología SLP y la heurística de CORELAP para definir la
configuración más adecuada de esta sección de acuerdo con
las condiciones establecidas en la normatividad.
Palabras clave— CORELAP, Almacenamiento,Centro de
distribución, Distribución en Planta, Localización de
instalaciones, SLP.

recepción de productos, almacenamiento, consolidación de pedido
y despacho. La recepción tiene como objeto recibir los productos
de los proveedores, estos se almacenan en estibas y su función es
abastecer a la sección de almacenamiento. En la sección de
consolidación de pedido y despacho se unifican los productosde
un mismo pedido para ser enviados a los clientes.
La sección de almacenamiento tiene a su disposición estantería
necesaria y adecuada para la organización de los productos, los
cuales deben estar disponibles en dicha sección para que el
proceso de despacho de pedidos, se lleve a cabo de manera
óptima. Inicialmente esta sección se encontraba dividida por
proveedores, es decir cada proveedor teníael espacio para sus
productos; lo que ocasionaba riesgo de contaminación y daño de
los mismos, de igual manera3 detrimento en la salud del personal
manipulador de estos productos. Lo anteriormente mencionado
conlleva a la presencia de no conformidades debido al
incumplimiento de lo dispuesto en la Resolución 1403 de 2007, la
cual determina el4 Modelo de Gestión del Servicio Farmacéutico,
así comolas Condiciones Esenciales y Procedimientos y el
Decreto 2200 de 2005 reglamenta el servicio farmacéutico.

Abstract— The layout refers to the physical organization of
the factors and elements involved in the production process of
the company and the determination of spaces and locations of
its various sections. In2 this case seeks to determine the most
appropriate distribution to the storagearea into a center of
distribution, taking into account the special characteristics of
the products stored there. SLP methodology was implemented
and CORELAP heuristics to define the most appropriate En esta investigación los productos de agruparon por familias
configuration of this section in accordance with the conditions
teniendo en cuenta sus características físicas y químicas en el
laid down inregulations.

marco de lo establecido en la legislación vigente. Se
Key Word — CORELAP, Warehousing, Distribution center, implementaron la metodología SLP y la heurística de CORELAP
para determinar la distribución más adecuada de la sección de
Facility layout, facility planning, SLP.
almacenamiento del centro de distribución que cumpla con las
condiciones establecidas en la normatividad.
I.INTRODUCCIÓN

El centro de distribución tiene como función principal la
administración de productos farmacéuticos y afines, así
como el control de los despachos a los distintos puntos de
ventas. El área física de la bodega consta de tres secciones:

1
2

II.

CONTENIDO

Un centro de distribución (CEDI) es el lugar donde se realizan
funciones complejas como recepción, despacho, clasificación e...