Dialnet CalidadDeVidaLaboralEnEmpleadosTemporalesDelValleD 3437740

ISSN 1794 – 8347 | Vol. 18 | No. 24 | Jul-Dic 2010 | pp. 225-236
Revista Ciencias Estratégicas | Medellín - Colombia

calidad de vida laboral
EN empleados temporales
deL VALLE DE ABURRÁ - cOLOMBIA1
QUALITY OF WORKING LIFE IN TEMPORARY EMPLOYEES
ABURRÁ VALLEY - COLOMBIA
María Alejandra Gómez Vélez
Psicóloga y Magister en Ciencias Sociales de la
Universidad de Antioquia. Especialista en PsicologíaOrganizacional de la Universidad de San
Buenaventura. Doctoranda en Psicología de la
Universidad Católica de Argentina –UCA. Docente
de la Facultad de Psicología de la Universidad Pontificia Bolivariana, Medellín- Colombia. Miembro
de la Red Iberoamericana de Riesgos Psicosociales
Laborales -RIPSOL-. Correo electrónico: alejandra.gomez@upb.edu.co
Artículo recibido el 27 de mayo de 2010 y aprobadopara su publicación el 2 de noviembre de
2010.

RESUMEN
Con el fin de responder a las necesidades de un
medio laboral cada vez más exigente y que corre el
gran riesgo de deshumanizar sus relaciones por una
competitividad concebida para alcanzar resultados
inmediatos, se busca conocer la apreciación que
tienen los empleados temporales del Valle de Aburra
frente a la calidad de vida laboral logradaen su trabajo. Es una investigación cuantitativa y de enfoque
empírico- analítico. Se trabajó con una muestra de
doscientos (200) hombres y mujeres. Como herramienta de evaluación se utilizó el instrumento de
calidad de vida laboral de GOHISALO.
De los resultados se puede decir que los empleados
temporales refieren una mediana satisfacción frente
a necesidades fisiológicas, de seguridad yafiliación; e
insatisfacción en las necesidades de autorrealización,
reconocimiento, creatividad y necesidades de descanso.
Los resultados muestran un panorama sombrío sobre la
calidad de vida laboral que obtiene este tipo de empleados, los cuales hacen parte del fenómeno al que
se refiere por primera vez la OIT, en 1974: precariedad
laboral.
Palabras clave: precarización laboral, flexibilización
laboral,empleado temporal, calidad de vida laboral.

1 Esta investigación contó con la participación de las auxiliares de investigación, las estudiantes de psicología
Carla Cristina Botero Álvarez, Laura Fuentes Serna y Luz María Piedrahíta Aguirre.

Revista Ciencias Estratégicas. Vol. 18 - No. 24 (Jul-Dic 2010) • 225

María Alejandra Gómez Vélez
Ciencias

Estratégicas
ABSTRACT
In order to meet theneeds of a working environment
increasingly demanding and runs the great risk of
dehumanizing a competitive relationships designed to
achieve immediate results, are looking to be enjoyed
by the temporary employees compared Bore Valley
the quality of working life achieved in their work. It is
a quantitative and analytical empirical approach. We
worked with a sample of two hundred (200) men and
women.As an assessment tool was used as the instrument of GOHISALO working life.
From the results we can say that the temporary employees referred a median satisfaction with physiological
needs, security and affiliation, and dissatisfaction on
the needs of self-realization, recognition, creativity
and needs rest. The results show a bleak picture about
the quality of working life to get this type ofemployees
who are part of the phenomenon referred to the ILO
for the first time in 1974: job insecurity.
Key words: precarious labor, labor flexibility, temporary
employment, quality of working life.

Introducción
El estudio de la calidad de vida laboral constituye
uno de los retos más importantes dentro de las
organizaciones debido a que ésta es un elemento
que garantiza la productividad de todo tipode
empresas. Así pues, la calidad de vida laboral
puede ser definida como:
Un concepto multidimensional que se
integra cuando el trabajador, a través
del empleo y bajo su propia percepción,
ve cubiertas las siguientes necesidades
personales: soporte institucional, seguridad e integración al puesto de trabajo y
satisfacción por el mismo, identificando
el bienestar conseguido a través de su...