Dialnet ElIsomorfismoMimeticoYLasVentajasDeLocalizacionCom 3416229
Páginas: 50 (12440 palabras)
Publicado: 17 de marzo de 2015
Déniz, M.C.; García, A.M.
El isomorfismo mimético y las ventajas de localización...
El isomorfismo mimético y las ventajas de localización
como determinantes de la elección del modo de entrada 1
María de la Cruz Déniz Déniz • Antonia Mercedes García Cabrera
Universidad de Las Palmas de Gran Canaria
RECIBIDO: 19 de enero de 2009
ACEPTADO: 10 de febrero de 2010
Resumen: La presente investigaciónpretende aportar nuevas evidencias acerca de la elección de los diferentes
modos de entrada que implican propiedad cuando la empresa realiza una inversión directa en el extranjero. Con el
objeto de alcanzar este objetivo, esta investigación ha sido sustentada en una nueva combinación de enfoques teóricos. Concretamente, este estudio analiza los factores de localización y los institucionales quedeterminan la elección de un cierto grado de control directivo y de propiedad para los establecimientos en el exterior. Un análisis de
ecuaciones simultáneas efectuado con una muestra de 109 empresas alemanas permite confirmar que el control directivo y de propiedad escogido por dichas empresas para entrar en España responde a presiones isomórficas externas e internas y a ventajas de localización.De la presente investigación derivan contribuciones teóricas –
referidas al peso relativo de las teorías de la localización y de la institucional en la explicación del modo de entrada–, metodológicas –que permiten orientar la investigación futura– y prácticas –de utilidad para los agentes gubernamentales y empresariales–.
Palabras clave: Modo de entrada / Teoría de la localización / Teoríainstitucional / Ventajas de localización / Isomorfismo.
Mimetic Isomorphism and Location Advantages as Determinants of Entry Mode
Choice
Abstract: The current work seeks to throw new light on the choice of different ownership-based entry modes when
firms make a foreign direct investment. With the aim of achieving this objective, this research has been sustained
through a new combination of theoreticalapproaches. In particular, it analyzes the institutional and location factors,
which determine the choice of a particular level of management and ownership control for foreign establishments.
An analysis of simultaneous equations carried out with a sample of 109 German companies, allows us to confirm
that management and ownership control, chosen by these companies for their incursion into Spain,responds to location advantages and both internal and external isomorphic pressures. Theoretical contributions are derived from
the present research, and they are referred to the relative weight of the Location and Institutional Theories in the explanation of the foreign market entry mode; methodological, establishing bases upon which to orient future research;
and practical, useful for governmentaland entrepreneurial agents.
Key Words: Entry mode / Location theory / Institutional theory / Location advantages / Isomorphism.
INTRODUCCIÓN
La empresa multinacional y los modos de entrada que esta selecciona para establecerse en los
mercados exteriores constituyen áreas de investigación que siguen marcando tendencias dentro
de la literatura sobre dirección internacional de
empresas (Roth yKostova, 2003). Roth y Kostova (2003) señalan que la importancia de estas
investigaciones obedece, entre otras razones, al
propósito de validar y expandir las teorías existentes o de desarrollar nuevas teorías. En esta línea, la presente investigación pretende aportar
nuevas evidencias acerca de la decisión de selección del modo de entrada.
Ahora bien, se observa que gran parte de los
trabajosrealizados sobre los modos de entrada se
centran en comparar las entradas con o sin propiedad (e.g., Davis, Dasay y Francis, 2000; Pan
y Tse, 2000; Brouthers, Brouthers y Werner,
1999; Agarwal y Ramaswami, 1992). En ocasiones estos trabajos incorporan múltiples modos de
entrada (Montoro y Ortiz de Urbina, 2006; Sánchez y García, 2005) e incluso distinguen de
mayor a menor grado de control y compromiso...
El isomorfismo mimético y las ventajas de localización...
El isomorfismo mimético y las ventajas de localización
como determinantes de la elección del modo de entrada 1
María de la Cruz Déniz Déniz • Antonia Mercedes García Cabrera
Universidad de Las Palmas de Gran Canaria
RECIBIDO: 19 de enero de 2009
ACEPTADO: 10 de febrero de 2010
Resumen: La presente investigaciónpretende aportar nuevas evidencias acerca de la elección de los diferentes
modos de entrada que implican propiedad cuando la empresa realiza una inversión directa en el extranjero. Con el
objeto de alcanzar este objetivo, esta investigación ha sido sustentada en una nueva combinación de enfoques teóricos. Concretamente, este estudio analiza los factores de localización y los institucionales quedeterminan la elección de un cierto grado de control directivo y de propiedad para los establecimientos en el exterior. Un análisis de
ecuaciones simultáneas efectuado con una muestra de 109 empresas alemanas permite confirmar que el control directivo y de propiedad escogido por dichas empresas para entrar en España responde a presiones isomórficas externas e internas y a ventajas de localización.De la presente investigación derivan contribuciones teóricas –
referidas al peso relativo de las teorías de la localización y de la institucional en la explicación del modo de entrada–, metodológicas –que permiten orientar la investigación futura– y prácticas –de utilidad para los agentes gubernamentales y empresariales–.
Palabras clave: Modo de entrada / Teoría de la localización / Teoríainstitucional / Ventajas de localización / Isomorfismo.
Mimetic Isomorphism and Location Advantages as Determinants of Entry Mode
Choice
Abstract: The current work seeks to throw new light on the choice of different ownership-based entry modes when
firms make a foreign direct investment. With the aim of achieving this objective, this research has been sustained
through a new combination of theoreticalapproaches. In particular, it analyzes the institutional and location factors,
which determine the choice of a particular level of management and ownership control for foreign establishments.
An analysis of simultaneous equations carried out with a sample of 109 German companies, allows us to confirm
that management and ownership control, chosen by these companies for their incursion into Spain,responds to location advantages and both internal and external isomorphic pressures. Theoretical contributions are derived from
the present research, and they are referred to the relative weight of the Location and Institutional Theories in the explanation of the foreign market entry mode; methodological, establishing bases upon which to orient future research;
and practical, useful for governmentaland entrepreneurial agents.
Key Words: Entry mode / Location theory / Institutional theory / Location advantages / Isomorphism.
INTRODUCCIÓN
La empresa multinacional y los modos de entrada que esta selecciona para establecerse en los
mercados exteriores constituyen áreas de investigación que siguen marcando tendencias dentro
de la literatura sobre dirección internacional de
empresas (Roth yKostova, 2003). Roth y Kostova (2003) señalan que la importancia de estas
investigaciones obedece, entre otras razones, al
propósito de validar y expandir las teorías existentes o de desarrollar nuevas teorías. En esta línea, la presente investigación pretende aportar
nuevas evidencias acerca de la decisión de selección del modo de entrada.
Ahora bien, se observa que gran parte de los
trabajosrealizados sobre los modos de entrada se
centran en comparar las entradas con o sin propiedad (e.g., Davis, Dasay y Francis, 2000; Pan
y Tse, 2000; Brouthers, Brouthers y Werner,
1999; Agarwal y Ramaswami, 1992). En ocasiones estos trabajos incorporan múltiples modos de
entrada (Montoro y Ortiz de Urbina, 2006; Sánchez y García, 2005) e incluso distinguen de
mayor a menor grado de control y compromiso...
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