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Comunicación breve
Revista Apunt. Univ.

VOLUMEN IV

NÚMERO 2

2014

ISSN: 22257136

El líder cristiano, no nace ni se
hace: Dios lo hace
por Raúl Gómez Méjico

Dirigir una institución, un departamento o una empresa, sin la
debida preparación y además, con un concepto equivocado del liderazgo,
ocasiona grandes frustraciones y retraso en el cumplimiento de la Misión,
especialmente en el ambientedenominacional. El dirigente de una Institución o
una Asociación/misión, el director o secretario de un departamento, o el pastor
de una iglesia, no importa qué responsabilidad haya recibido, se encuentran
constantemente presionados para:

1. Solucionar problemas diversos que frecuentemente se presentan.
2. Desarrollar la institución o departamento que dirige.
3. Impulsar el plan Generaly/o los objetivos trazados.

El mayor problema es el concepto equivocado que se tiene de lo que
significa ser un “líder cristiano”. En el ámbito eclesiástico, se considera que todos
los que reciben una responsabilidad o un cargo en la iglesia ya son líderes. El
nombramiento, el cargo o responsabilidad que la iglesia nos concede, de ningún
modo nos hace líderes. Este error se ve con muchafrecuencia especialmente
cuando se nombra a los administradores de una institución o campo local, como
es el caso de las misiones. Viene a mi memoria cuando me comunicaron que
la junta de la Iglesia Adventista del Perú, en ese tiempo: Unión Incaica (Perú,
Ecuador y Bolivia), en diciembre de 1969, me había nombrado como presidente
de la Misión Peruana del Norte (Iglesias adventistas del norte peruano).Tenía
siete años de ministerio, de los cuales, uno apenas de pastor ordenado, nunca
fui departamental. En ese momento estaba trabajando en mi tercer distrito
misionero en Huancayo, con 15 iglesias y 20 grupos organizados. Yo me pregunté:
¿Qué voy hacer ahora como presidente? Con toda sinceridad no sabía dónde y
cómo empezar a “liderar” esa Misión. Pensé que mi presidente sería la persona
indicada paraorientarme, por lo tanto, la primera cosa que hice antes de ir a
tomar el cargo, fue ir donde él con la pregunta: ¿Qué hace un presidente? – Él
me respondió: “Raúl, yo mismo ni sé qué estoy haciendo aquí”.

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Raúl Gómez Méjico


El secretario de la Unión Incaica, un administrador recorrido y
experimentado me dio ciertas directivas para el desempeño del cargo que
había recibido, sus consejosme ayudaron para empezar mi “liderazgo” en una
tarea desconocida, pero no para ser un líder cristiano. Al mirar aquellos años,
reconozco que cometí muchos errores porque tomé como modelo un liderazgo
equivocado. ¿Era ahora un líder cristiano porque me dieron un cargo? ¡Qué
equivocación más grande! Por esta razón, muchos dirigentes, administradores,
directores de departamentos o ministerios,pastores, no cristalizan sus objetivos
y se sienten frustrados y fracasados porque desconocen que: “El líder cristiano,
no nace ni se hace, Dios lo hace”.

De los 44 años de liderazgo activo, 37 he trabajado como administrador.
Durante ese tiempo he visto que la mayor parte de los que han sido nombrados
para desempeñar un cargo ya sea como administrador, secretario departamental
o director de unainstitución de la Iglesia, no están preparados para “liderar”.
Muchos son nombrados para ocupar cargos en la iglesia por su habilidad o por
su antigüedad o por algún título que tienen. Esto incluye también al cuerpo
ministerial (pastores), que están preparados para desempeñar las actividades
propias de su labor misionera, pero no para liderar la iglesia en el cumplimiento
de su misión.

Algunos cometenel error de imitar lo que otros hacen o han hecho en
determinada tarea que la iglesia les asignó y se olvidan que, es el Señor quien
nos forma y nos hace verdaderos líderes para el cumplimiento de la Misión
que nos encomendó.
Concepto equivocado de liderazgo cristiano

La mayor parte de los administradores y dirigentes de la Iglesia
adventista, han tomado sus normas de administración de las...