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INFLUENCIA DE LA CULTURA INDIVIDUALISTA-COLECTIVISTA EN
LA CREACIÓN DE EMPRESAS
María José Pinillos Costa
Luisa Eugenia Reyes Recio

ABSTRACT

Tradicionalmente se ha relacionado el individualismo con elevadas tasas de creación de empresas; sin
embargo la realidad, en la actualidad, estaba mostrando que países con una cultura claramente
colectivista ocupaban las primeras posiciones en el rankingde actividad emprendedora. En este
trabajo, empleando los datos recogidos por el Global Entrepreneurship Monitor- para 35 países- en el
año 2005, así como midiendo la cultura individualista-colectivista del país por medio del índice
diseñado por Hofstede (1980), se comprueba que la tasa de actividad emprendedora de un país está
asociada positivamente con el individualismo cuando el nivel de rentadel país es alto, pero cuando el
nivel de renta es bajo la cultura colectivista predice un elevado ratio de creación de empresas.

1. INTRODUCCIÓN
¿Por qué algunas personas llegan a ser empresarios, crean empresas, y otras no? ¿Qué es lo que motiva
que en determinados países, regiones o localizaciones el número de personas que crean empresas sea
mucho mayor que en otras? Estas preguntas hanoriginado múltiples investigaciones durante décadas.
Se han buscado respuestas apoyadas en el estudio de: el empresario, el entorno o la empresa.
Dentro del primer grupo de explicaciones, asociadas a la figura del empresario, se han señalado
ciertos rasgos psicológicos, como la propensión a asumir riesgos, la orientación al logro (McClelland,
1961) o el control interno (Brockhaus y Horwitz, 1986), asícomo otros rasgos de carácter no psicológico
como, por ejemplo, los antecedentes familiares. Estudios posteriores, sin embargo, han señalado que lo
relevante no es quién es el empresario sino que es lo qué hace (Gartner, 1988). Los empresarios son
aquellos que identifican oportunidades, demuestran iniciativa y crean empresas.
Desde el enfoque del entorno se ve al empresario inmerso en un ambienteque puede ayudar o
dificultar la actividad emprendedora. Factores como los vínculos familiares, el acceso a recursos
financieros o el apoyo de la comunidad local pueden afectar potencialmente a la actividad emprendedora.
En suma, un gran número de dimensiones del entorno, como la economía o la política, pueden ser una
fuente de oportunidades o actuar como un freno a la actividad emprendedora.Finalmente, parece haberse producido un giro en la investigación de la actividad emprendedora
incorporándose el estudio a nivel de empresa (Covin y Slevin, 1991), dado que una parte muy importante
de la actividad empresarial se realiza desde empresas ya constituidas.
La personalidad y el comportamiento de los individuos, de las empresas, los sistemas políticos y
legales, las condiciones económicas,están todos ellos entretejidos con la cultura del país, por lo que no
resulta nada extraño que el estudio de la creación de empresas o la orientación emprendedora deba
realizarse bajo el prisma de la cultura (Lee y Peterson, 2000). Vinculado a este enfoque se inscriben los
trabajos que analizan el impacto de la cultura en la actividad empresarial.
Autores clásicos como Karl Marx y Max Weber han tratadoel papel que desempeñan los valores
culturales estimulando la actividad económica. Nadie niega que la creación de empresas es motor del
crecimiento económico.
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Influencia de la cultura individualista-colectivista en la creación de empresas

Hayton et al. (2002) abundan en las ideas anteriores cuando observan que aunque hayan existido,
durante décadas, argumentos que asociaban lascaracterísticas culturales y la creación de empresas, ha
sido sólo en los diez últimos años en los que esta relación ha sido el centro de la investigación. ¿Qué
dimensiones de la cultura contribuyen a la creación de empresas? No es ilógico pensar que algunas
culturas favorezcan más la actividad emprendedora que otras.
El término cultura se utiliza para referirnos al conjunto de valores permanentes de un...