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Liderazgo en el
Comportamiento Organizacional
Lourdes Tamés Pidal*
dinstitucion@lasallep.edu.mx
Salvador F. Loya Loya
Trillas, 2006
El libro Liderazgo en el Comportamiento Organizacional de Salvador F. Loya Loya
nos presenta en una forma general, con una visión holística, los factores que
influyen y modifican los sistemas de liderazgo en las organizaciones (empresas,
instituciones,dependencias).
Aun cuando no tenemos referencias sobre otras publicaciones del mismo autor, se
descubre en este libro un conocimiento profundo sobre los temas relacionados con
los sistemas de liderazgo en las teorías y las prácticas modernas. Su experiencia
como director de CRODE Chihuahua (Centro Regional de Optimización de Equipo
del Sistema Nacional de Institutos tecnológicos) entre 1993 y 1996 se vereflejada
a lo largo de la obra. Es un libro que a la vez de sintetizar y mencionar la gran
mayoría de los estudios sobre el tema, complementa dicho referente con sus
propias teorías y modelos que proponen nuevas formas de abordar el liderazgo.
Es un libro sobre administración, didáctico y a la vez sencillo de leer.
El autor se propone dar una idea general de las técnicas recomendadas para
llegar a serun líder, incluye además herramientas y conclusiones sobre su
aplicación que resumen su experiencia. Busca ser un libro de introducción al tema
para alumnos que no han estudiado el liderazgo y a la vez, servir de apoyo a
personas que ejercen dicha posición en cualquier nivel.
El libro está estructurado en tres grandes apartados. Inicia de la introspección y
valoración personal. Busca llevar allector (interesado en ejercer el liderazgo) a
descubrir los aspectos personales que afectan de manera sustantiva en la
capacidad individual de liderazgo. Describe al hombre actual como un ente
conformado por razón, emoción, cuerpo y espíritu. Menciona que cada vez es más
sencillo sobresalir entre los demás porque aun cuando cada vez somos más
humanos, prevalece la falta de voluntad y de sentido de lasmayorías, que no
utilizan sus tres cualidades esenciales: pensar, sentir y actuar. Como seres
individuales podemos calificar la calidad de la actuación con base a la conjugación
equilibrada entre sentimiento, razón, valores y creencias.
Describe los diferentes tipos de valores: trascendentes, relativos, sociales,
morales, temporales, biológicos, estéticos, teóricos, políticos, económicos ymenciona que, cada individuo establece una axiología propia con escalas
individualizadas. Dice que las personas buscan trabajar en organizaciones que

tienen valores similares a los propios o viceversa: la empresa, contrata a
individuos con escalas de valores similares a los de la organización.
Para el individuo el tener debe ser una consecuencia del ser, saber y hacer.
Sugiere que de esa forma lo quese pierda podrá recuperarse fácilmente. La
madurez para Loya es más una actitud razonada que un proceso natural que se
deriva de aprender de las emociones, no necesariamente controlándolas, sino
reconociéndolas y decidiendo la actitud que debe tenerse. Sugiere utilizar le
empatía y técnicas de disociación, es decir, salirse del problema, verlo desde otra
perspectiva, como lo vería otra persona;antes de responder a un estímulo para
así tomar una decisión madura. Al final de este capítulo propone un ejercicio para
descubrir valores y creencias determinantes de nuestra conducta.
Aún en el primer apartado empieza a analizar elementos en los que interviene la
relación individual con el exterior. Elementos como la percepción, la comunicación
y la motivación van cerrando el análisis individual.Las características que
individualizan al ser humano referenciado de Edmundo Velasco son las
neurológicas, las culturales y las individuales. Después de describirlas sugiere
técnicas de Programación Neurolinguística para favorecer los mecanismos de
percepción, que es el proceso individual de registrar al mundo por medio de
sensaciones y crear un mundo en la mente de una manera única, “nadie y...