Dialnet MetodologiaParaElDesarrolloDelCosteoPorActividades 4835617

Madriz Q., Carmen Elena.
Metodología para el desarrollo del costeo por actividades en un proceso con tecnología CNC
Tecnología en Marcha, Vol. 21, N.° 4, Octubre-Diciembre 2008, P.5-16

Metodología para el desarrollo del
costeo por actividades en un proceso
con tecnología CNC
Fecha de recepción: 21/07/08
Fecha de aceptación: 05/09/08

Carmen Elena Madriz Quirós1

Palabras clave

Costeo poractividades,
tradicional, manufactura
manufactura moderna.

costeo no
y costos,

Key words

ABC cost, non-traditional costs,
manufacturing and cost, modern
manufacture and cost.

Resumen

Los talleres pequeños y medianos de Costa
Rica se caracterizan por la combinación de
procesos manuales y semi-automatizados
que utilizan para la fabricación de partes
descritas y ensambles. El crecimiento
de lacompetencia para la Industria
Metalmecánica y su esfuerzo por expandirse
en el mercado internacional han forzado
un cambio radical en la forma en que
estas empresas administran su información,
el control de costos y la interacción con
sus clientes y proveedores. Hay una
gran necesidad, tanto a nivel industrial
como académico, de desarrollar sistemas
1.

integrados de planificación, programación
ymonitoreo de costos en procesos de
manufactura. La transferencia de tecnología
desde las instituciones educativas y hacia las
empresas privadas es un rol muy importante
que requiere un nivel alto de entendimiento
sobre los problemas y desafíos que está
enfrentando la industria durante este
siglo. El objetivo del proyecto es lograr la
integración de las diferentes herramientas
de control y planeacióninvolucradas en el
diseño y la manufactura de un producto.
El enfoque del modelo es la asignación de
costos basada en las actividades individuales
que conjuntamente definen todas las fases
entre la solicitud del pedido por parte del
cliente y la entrega del producto terminado
después de su fabricación y validación, con
el fin de conocer el origen y justificación
de los costos de los recursos ymateriales
asignados para cada trabajo hecho por
el taller.

Abstract

The small and medium size workshops
of Costa Rica are characterized by

La autora es profesora de la Escuela de Ingeniería en Producción Industrial del Instituto Tecnologico de
Costa Rica. Teléfonos: 2550-2628. Correo electrónico: cmadriz@itcr.ac.cr.

Octubre - Diciembre 2008



the combination of manual and semiautomated processeswhich are used for
manufacturing and assembling parts.
The growth of competition in the metal
mechanics industry and its effort to reach
the International Market has forced a
radical change in such a way that these
companies handle the administration of
their information, the cost control and the
interaction with their clients and providers.
There is a big need both at industrial level
and atacademic level to develop integrated
systems of planning, programming,
and cost monitoring inmanufacturing
processes. The transference of technology
from the educational institutions towards
the private companies is a very important
roll that needs a high level of understanding
regarding the problems and challenges that
has being facing the industry during this
century. The main goal of the projectis
to achieve the integration of the different
principles, as well as the ABC of cost
and planning involved in the design the
manufacturing of a product. The approach
of the model is the cost allocation, based on
the individual activities that jointly define
all the phases included in the process,
in the client request to the delivery of
the finished product, in order to know
the costs of theresources and materials
assigned to each work manufactured by
the workshop.

Antecedentes y justificación

Desde 1988 y 1992, autores como Cooper
y Kaplan han descrito y propuesto los
sistemas de costeo por actividades, pero sin
contemplarlos en interacción estrecha con
el sistema integrado de la producción en
ambientes de manufactura moderna. Estos
ambientes de trabajo con control numérico
y diseño...