Diamanete de porter

Amenaza de nuevos entrantes
Hennes & Mauritz es una empresa gigante del sector de la confeccion.
En Francia tiene 46 tiendes desde 1988, asi la marca no deja de desarrollarse
La filosofía esmoda y calidad a precios bajos
Esta propone la misma tienda en todos los países del mundo, lo que le permite tener precios muy atractivos
Gap : el programa de locales de Gap es muy parecido al deZara pero este no fabrica en Asia y no son tan rapidos con las colecciones
Benetton : Es una empresa que imita a Zara pero su producción puede durar meses en estar lista
Poder de los proveedoresLa capacidad de negociación de los proveedores depende de las características del sector, tales como el número de proveedores, su importancia en la cadena de valor o su concentración. Basándonos enestos criterios, podemos decir que el poder de negociación de los proveedores en el sector de la moda es bajo. De hecho, la industria textil se caracteriza por proveedores que suelen estar vinculados alas decisiones de los compradores a través de las funciones de diseño y comercialización, ambas internalizadas en la organización de las grandes cadenas de distribución. En el caso de Inditex, tal ycomo veremos en el análisis de su ventaja competitiva, está integrado verticalmente y gran parte de su proceso de producción se realiza en las fabricas pertenecientes al Grupo, subcontratando sólo lafase de confección, lo que significa que los proveedores no tienen apenas poder de negociación.

Amenaza de sustitución
En el caso de la industria de la moda, hablaremos de marcas de sustitución másque de productos de sustitución, ya que no estamos analizando un producto en particular, sino el surtido completo de una marca. Debido a sus características, algunos productos están más sujetos a lasustitución de otros.
Las características principales de los productos con mayor grado de sustitución suelen ser:
* productos con ciclos de vida cortos,
* productos con una evolución hacia...