Diamante de competitividad del cuero y sus derivados

Diamante de competitividad del Cuero y sus derivados

Estructura del Mercado

Debilidades

* La Cadena no cuenta con una estrategia de valor agregado.
* Los eslabones de la cadena no están integrados.

Factores

Fortalezas

* Suelo
* Clima

Debilidades

* Baja disponibilidad de materia prima.
* Ganaderos venden su producción a mercados externos.
* Lascurtiembres compran cuero de mala calidad.
* Deficiente manejo de sanidad animal.

Actividades Relacionadas

Debilidades
* El sector financiero presenta altas tasas de interés
* no existen programas de crédito adecuadas para el sector
Demanda

Fortalezas

* Existencia de curtiembres
* Exportaciones a España e Italia

Debilidades

* Manufacturas
* Disminución deexportaciones
* Demanda interna contraída

Gobierno

* Inexistencia de fondo de promoción del Cuero
* Falta estrategias ATPDEA

Azar
* Fenómeno El Niño

Mataderos y Frigoríficos

Estructura del Mercado

Debilidades

* Existencia de muchas curtiembres informales.
* Las curtiembres solo tienen integración vertical con la ganadería.
* No existen derechos demarca o propiedad de diseños.

Factores

Debilidades

* Las prácticas para el sacrificio de ganado no son buenas.
* Las pieles del ganado son maltratadas.
* El ganado sufre enfermedades como ser Fiebre AFTOSA.
* La mayor parte del ganado es empleado para la producción Lechera.

Actividades Relacionadas

Debilidades
* No existe un sistema de promoción de inversiones.* No existen servicios centrales de carga y logística internacional.

Demanda

Debilidades

* Existe un alto poder de negociación por parte de los compradores internacionales.
* Los demandantes internos son poco exigentes.
* Creciente demanda de bienes sustitutos.

Gobierno

* Inexistencia de reglamentos para el funcionamiento mataderos y frigoríficos

Azar
*Fenómeno de La Niña

Manufacturas de Cuero

Estructura del Mercado

Debilidades

* La estructura de la manufactura es muy fragmentada.
* Existe mucha rivalidad entre las grandes curtidoras.

Factores

Debilidades

* Inadecuado traslado del ganado.
* Algunos municipios no aprueban la creación de mini parques industriales.
* Dependencia de insumos importados, como serquímicos, accesorios textiles entre otros.

Actividades Relacionadas

Debilidades

* El costo de fletes que representa para exportar son demasiado altos.

Demanda

Debilidades

* Las empresas no responden a las exigencias de la moda
* El mercado nacional es vulnerable al contrabando

Gobierno

* Falta información al sector informal
* Contrabando/informalidad

Azar* Sequías/inundaciones

Industria del Cuero

Estructura del Mercado

Fortalezas

* Proceso de concentración en industrias de cuero y manufactura lo que ocasiona la desaparición de las medianas empresas.
* Menor rivalidad e innovación da origen a una mayor cooperación entre empresas.

Factores

Debilidades

* Insuficientes esfuerzos para la investigación y el desarrollo denuevas tecnologías y productos.

Actividades Relacionadas

Fortalezas

* Existencia de entidades privadas: gremios productivos y exportadores (CADEX)
* Dentro de entidades públicas esta el Ministerio de Desarrollo Económico
* Servicio Sanidad (SENASAG)

Demanda

Debilidades

* El factor determinante de la demanda nacional en los segmentos de mayor consumo es el precio, nola calidad.

1. CONDICIONES DE LOS FACTORES

La competitividad de Bolivia en el sector de cuero y sus manufacturas, esta en función de una serie de factores como:
* La infraestructura física, básica y avanzada
* Los mercados de capitales
* Recurso Humano
La principal desventaja de Bolivia en este rubro con relación a Brasil y Argentina está dada fundamentalmente...