Diamante De Porter
Páginas: 2 (462 palabras)
Publicado: 30 de marzo de 2015
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio de Poder Popular para la Educación Superior
I.U.T. Rufino Blanco Fombona
Publicidad & Mercadeo Semestre IV
Los Teques – Edo. Miranda
DIAMANTE DEPORTER
Facilitadora: Elaborado por:
Omaira GiuseppeGuaicamary Mijares
C.I.: 22.048.984
Octubre, 2014
DIAMANTE DE PORTER
Es una teoría de desarrolloque nos explica cómo y por que las empresas de una nación se desarrollan a través de mejores estrategias planificaciones que de empresas de otros países. Es esencial al explicar como otras empresas sonmejores en la creación de ventajas para alcanzar mayor productividad de la competencia.
Esta teoría consta de factores que establecen ventajas de competitividad factores básicos que desarrollanproducción como recursos físicos, humanos, de conocimiento, de capital e infraestructura. Es un sistema de componentes que puede observarse por separado, por que los factores que componen el Diamantede Porter están relacionados con estrategias de competitividad, encontrándose todos los factores interrelacionados entre sí, y el desarrollo o actuación de uno siempre va a beneficiar o afectar a otrasempresas.
Se basa en cuatro determinaciones específicas de las naciones y en dos objetivos, los cuales contribuyen de manera decisiva que un país genere y mantenga una ventaja competitiva.Los factores serán explicados brevemente a continuación por una serie de puntos que determinan la ventaja nacional configurando un entorno competitivo de las industrias.
Condiciones de FactorAbundancia, calidad, accesibilidad y costos de los recursos físicos del país.
La cantidad y el costo de los recursos de capital disponible para financiar la industria.
Cantidad, habilidades y costos...
Ministerio de Poder Popular para la Educación Superior
I.U.T. Rufino Blanco Fombona
Publicidad & Mercadeo Semestre IV
Los Teques – Edo. Miranda
DIAMANTE DEPORTER
Facilitadora: Elaborado por:
Omaira GiuseppeGuaicamary Mijares
C.I.: 22.048.984
Octubre, 2014
DIAMANTE DE PORTER
Es una teoría de desarrolloque nos explica cómo y por que las empresas de una nación se desarrollan a través de mejores estrategias planificaciones que de empresas de otros países. Es esencial al explicar como otras empresas sonmejores en la creación de ventajas para alcanzar mayor productividad de la competencia.
Esta teoría consta de factores que establecen ventajas de competitividad factores básicos que desarrollanproducción como recursos físicos, humanos, de conocimiento, de capital e infraestructura. Es un sistema de componentes que puede observarse por separado, por que los factores que componen el Diamantede Porter están relacionados con estrategias de competitividad, encontrándose todos los factores interrelacionados entre sí, y el desarrollo o actuación de uno siempre va a beneficiar o afectar a otrasempresas.
Se basa en cuatro determinaciones específicas de las naciones y en dos objetivos, los cuales contribuyen de manera decisiva que un país genere y mantenga una ventaja competitiva.Los factores serán explicados brevemente a continuación por una serie de puntos que determinan la ventaja nacional configurando un entorno competitivo de las industrias.
Condiciones de FactorAbundancia, calidad, accesibilidad y costos de los recursos físicos del país.
La cantidad y el costo de los recursos de capital disponible para financiar la industria.
Cantidad, habilidades y costos...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.