Diamante De Porter

Milena
Procesos Administrativos I
Diamante de Porter

El modelo del diamante de Porter se planteó basándose en cuestionamientos cómo:
¿por qué alcanza una nación el éxito en un sector en particular?,de allí Porter
dedujo que se basaba en cuatro atributos genéricos que son la base de una nación
y en dos variables ambientales relacionadas a ellos siendo estas: factores casuales
y acciones delgobierno.
Este modelo no solo ayudo a mejorar el entorno competitivo de las naciones sino a
perfeccionar la ventaja competitiva, método por el cual muchas industrias pudieron
desarrollarse y sobre salirfrente a otras.
Estos atributos genéricos son llamadas así debido a que son el marco dentro del
cual se desarrolla la nación, y estos son:

1. Condiciones de los factores: se basa en la posición de lanación en cuanto
a la mano de obra especializada y la infraestructura y en su forma de
competir dentro de un sector.
2. Condiciones de la demanda: se basa en la demanda interna de los bienes oservicios que se producen dentro de la misma nación.
3. Sectores afines y de apoyo: se basa en clusters (industria a fin) de
empresas competitivas internacionales, siendo estas importantes para lacooperación y diferenciación en la industria de una nación.
4. Estrategia, estructura y rivalidad de la empresa: se basa en las condiciones
de una nación, y también en cuanto a la rivalidad existente en ella, esdecir
entre mayor sea la rivalidad en la industria de un país, estas son obligadas
a globalizarse para lograr ser más competitivas y de esta manera logra
expandirse a nuevos mercados.
Por ende alanalizar cada atributo, nos podemos dar cuenta que son mutuamente
dependientes, es decir que entre más fluya o se desarrolle de la mejor forma más
se van a generar beneficios o ventajas comparativasfrente a otras naciones.
Las otras dos que son las variables ambientales, son importantes debido a que si
no existieran: acontecimientos casuales no se tendría la oportunidad de mejorar en

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