Diamante de Porter

Centro de Estudios Universitarios
De Mexicali
Del Conocimiento ala Creatividad
Diamante de Porter
Dirección estratégica
LAE Leonor Flores

Tecate B.C a 25 de Junio del
2015

Diamante de Porter
Eldiamante de Michael Porter es un sistema
mutuamente autorreforzante, ya que el
efecto de un determinante depende del
estado de los otros.
El diamante es un sistema en el que el papel
de sus componentespueden contemplarse
por separado porque como se menciono
anteriormente se encuentran todos
interrelacionados entre sí, y el desarrollo o
actuación de uno siempre va a beneficiar o a
afectar a losotros.

Atributos del Diamante
El marco en el que se gestan las ventajas
competitivas consta de cuatro atributos:
Condiciones de los factores: Condiciones de la
demanda: Empresas relacionadas horizontaly
verticalmente y la Estructura y rivalidad de las
industrias.
Todos estos atributos conforman un sistema, al cual
Porter denominó "Diamante".
Dos variables auxiliares complementan el marco delanálisis: el gobierno y los hechos fortuitos o
causales.

Las características de los determinantes o
componentes del diamante determinan las
industrias o los segmentos industriales en
los que una nacióntiene las mejores
oportunidades para alcanzar el éxito
internacional.
Las ventajas, en todos los determinantes o
componentes del diamante, son necesarias
para alcanzar y mantener dicho éxito.
Sinembargo, gozar de condiciones favorables
en cada atributo no es algo indispensable
para poder conseguir ventajas competitivas
en una industria.

El diamante de Porter genera un entorno fértil para
lacreación de empresas competitivas y
promueve la agrupación de empresas
globalmente competitivas.
Adicionalmente, se genera un efecto en cascada
hacia industrias relacionadas ya sea vertical uhorizontalmente, con una tendencia a
concentrarse geográficamente.
Esto hace que el nivel de la competencia se
incremente, se agilicen los flujos de información
y acelere la dinámica del sistema.
Otros dos...