Diana Agnes Hernandez Gonzalez 304

Colegio de Bachilleres
Del estado de Michoacán, plantel Yurécuaro

Planear Actividades y Asignar Recursos

‘‘Proceso de Planeación’’

Jaime Vázquez Oseguera

Diana Agnes Hernández González

Grupo 304

2014-2015


Planeación
En toda organización, la planeación es el proceso de establecer metas y elegir los medios para lograr dichas metas, ya sea a corto, mediano o largo plazo; o sea, definircuáles serán los pasos y líneas a seguir de la acción a realizar para llegar y alcanzar los objetivos

Tipos y clasificación de objetivos

Se solicita.
Proporcionar buenos productos y servicios
Las empresas buscan producir buenos productos y servicios para que así los consumidores quedes satisfechos y vuelvan a contratar o comprar su producto
-Estar adelante en la competencia
Las empresas al estaradelante de la competencia tienen mejor rendimiento pues tienen más consumidores
-Crecer
Como empresa siempre buscan crecer. Pues toda empezar empezó siendo Micro y con un buen equipo, planeación y objetos, un buen trabajo, con un buen líder llegan a ser de tamaño Grande (250 a 400 empleados)
-Aumentar las utilidades, aumentar ventas, disminuir precio
-Desarrollar comercio internacional
Al ser laempresa internacional la empresa tienen mayores entradas de dinero, por lo tanto para la empresa es mejor.

Estas áreas clave de resultados son.
-Responsabilidad (Sin ella no es posible llegar a los objetivos)
-Posición en el mercado (Sin cierta posición en el mercado no es posible llegar a crecer pues es el resultado de que tu producto o servicio no es conocido)
-Productividad (Al tener una buenaproductividad reduce el efecto ‘Oferta-Demanda’)
-Liderazgo del producto
-Desarrollo del personal (Al tener un buen desarrollo del personal tenemos mejor productividad)
-Actividades de los empleados (Al tener las actividades de los empleados bien establecidas de tiene un mayor control)
-Responsabilidad Pública (Al tener una buena imagen hacia el público)
-Equilibrio entre los planes a corto y largoplazo (tener bien definido cuales son los planes a corto y largo plazo, objetivos y metas que tenemos)

Objetivos.
A corto plazo. No más de un año
A mediano plazo. Periodos de 1 a 5 años
A largo plazo. Después de 5 años

Meta ( a donde quiero llegar)
Ámbito (que necesito, recursos, tecnologías, etc.)
Carácter (procedimientos a seguir, técnicas, etc.)
Dirección (periodo para su realización einstrumentos de control)

Objetivos primarios. Están relacionadas con la compañía y no con el individuo
Objetivos individuales. Son los objetivos personales de los miembros que conforman la empresa
Objetivos secundarios. Ayudan a realizar objetivos primarios. Identifican como aumentar con eficiencia t la economía en el desempeño del trabajo de los miembros organizacionales.
Objetivos sociales. Metasde una organización para o en la sociedad.

Estrategias
Las estrategias son un medio para que la empresa pueda crecer, es un plan de acción para lograr un objetivo a un periodo largo; o sea es el diseño del plan que tiene la empresa para lograr sus objetivos o metas






Elementos de una estrategia eficaz
a) Objetivos Claros y Decisivos. Las metas específicas de las unidades subordinadas puedentransformarse al ritmo de la competencia, sin embargo las metas centrales de la estrategia para todas las unidades deben ser siempre lo bastante específicas y claras para que proporcionen continuidad y den cohesión al seleccionar las tácticas durante el horizonte temporal de la estrategia.
O sea, que al tener una estrategia bien establecida en el periodo temporal en que esta se aplica debe estarsiempre de manera clara es específica para poder darle continuidad a la misma.

No todas las metas requieren ser escritas o precisadas numéricamente, pero si deben entenderse bien y ser decisivas; o sea, que el logro de las metas debe asegurar la viabilidad y duración en que la empresa funciona frente a sus competidores.

b) Conservar la iniciativa. Una posición reactiva prolongada engendra...