Diana

ENSAYO ADMINISTACION DE RECURSOS HUMANOS
UNIDAD-1 INTRODUCTORIO

EMPRESA:
Es una constante actividad organizada por un grupo de personas, es un conjunto de trabajo diario de labor y esfuerzo para junto o individualmente lograr un fin determinado.
Se integra con recursos: Humanos, Materiales, Tecnológicos, Financieros, etc.
ASPECTOS PRACTICOS CON LOS QUE CUENTA UNA EMPRESA:
• Sistemas
•Administración de recursos
• Organización

OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
OBJETIVOS CORPORATIVOS:
Es un instrumento para que la organización logre sus metas fundamentales.
OBJETIVOS FUNCIONALES:
Es necesario saber qué nivel tiene el empleado o la persona que se va a contratar para tener un equilibrio en la organización.
OBJETIVOS SOCIALES:
Es el mejoramiento deldesempeño y de las aportaciones del personal a la organización, una de las responsabilidades es brindar fuentes de empleo a la sociedad donde las personas se puedan desarrollar y llegar al crecimiento personal y de la organización.
OBJETIVOS PERSONALES:
Es permitir que el personal de trabajo logre sus objetivos personales sabiendo que si no se siente satisfecho disminuirá su capacidad de rendimiento ybajará su productividad, ahora si trabaja en un ambiente satisfactorio se lograran buenas actividades y todo llegará a buenos resultados.
EL PROCESO DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
ADMINISTRACION:
Es la disciplina, la planeación, organización, desarrollo y coordinación.
LA ADMINISTRACION DE RECURSOS:
La tarea de la administración consiste en integrar y coordinar los recursosorganizacionales tales como; personas, materiales, dinero, tiempo, espacio, etc.
RECURSOS ES LA EMPRESA:
Elementos que bien llevados llegaran a un buen objetivo.

TIPOS DE RECURSOS:
• Recursos físicos o materiales
• Recursos financieros
• Recursos mercadológicos
• Recurso técnicos
• Recursos humanos
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Significa conjunto de actividades encaminadas aproporcionar conocimientos a conquistar y mantener las personas en la organización trabajando y dando en máximo de sí.
ORIGENES:
No se puede hablar en forma separada del origen de la administración se refiere al derecho laboral y la administración científica así como otras disciplinas al parecer es como una consecuencia de la exigencia de la clase trabajadora al fin de que se reglamentara el trabajo, sepensó que bastaría aplicar los preceptos legales, las relaciones que se establecían requerían estudio, entendimiento y elaboración de una serie de principios para la buena práctica de los mismo.
Así mismo Taylor y Fayol pusieran las bases de la administración a través de la coordinación, dirección, por lo tanto el mejor empleo de los recursos humanos.
Taylor creó las "oficinas de selección"
Laorganización funcional trajo la aparición de especialistas en las áreas de mercados finanzas, producción y en forma empezaron a aparecer en los estados unidos los departamentos de relaciones industriales como consecuencia de la necesidad de poner en manos los expertos una función importante de elaboración de nominas y pago de seguro social.
Prehispánica en esta etapa surge el trabajo en grupo,existe la diferencia de sexos y se cataloga el trabajo como algo valioso existía la esclavitud del esclavo podría realizar trabajos por su propia cuenta(1966) Había artesanos pero no congregados en gremios.
Época colonial: Surgen las encomiendas y las primeras huelgas.
Independencia: Aparecen los talleres artesanales.
Revolución: Aparecen talleres, aparecen las fabricas
.Década de los 50: En estadécada surja la carrera de relaciones industriales.
Década de los 60: Surgen los métodos jurídicos como un mejoramiento para la defensa del individuo.
Década de los 70: Por primera vez se utiliza el término administración de los recursos humanos.
Década de los 80: La administración de recursos humanos llega a su madurez estableciendo áreas administrativas, como: capacitación, sueldos y...