dianostico de una cooperativa
Páginas: 16 (4000 palabras)
Publicado: 13 de noviembre de 2014
Índice Página
INTRODUCCION. 3
OBJETIVOS. 4
Objetivo General 4
Objetivos Específicos 4
MARCO CONCEPTUAL. 5
Metodología 5
Alcances 5
Antecedentes 6
FUENTES DE INFORMACION. 7
Fuentes de Información Internas 7
Fuentes de Información Externas 8
FODA PRINCIPALES AREAS DE LAEMPRESA. (ADMINISTRACION, RR.HH, MERCADEO, PRODUCCION, FINANZAS, IMAGEN COMERCIAL U OTRA). 8
OPERACIONES, PRODUCCION, TECNOLOGIA. Proceso productivo, capacidad instalada, proveedores. 10
Operaciones 10
Producción 10
Tecnología 11
Proceso Productivo 12
Siembra 12
La cosecha 12
El beneficio 13
Capacidad Instalada 15
Proveedores 15
MERCADO. 15
Productos/servicios 15
Marcas utilizadas 16Precios 16
Política de ventas. 17
ANALISIS DEL PROBLEMA. 18
PRESENTACION DE RESULTADOS O INFORME DEL DIAGNOSTICO. 18
Factor Político 18
FODA Factor Político 19
Factor Económico 20
FODA Factor Económico 21
Factor Infraestructura 22
FODA Factor Infraestructura 23
Factor Oferta y Demanda 24
FODA Factor Oferta y Demanda 25
OTRAS CONSIDERACIONES QUE EL CONSULTOR ESTIME CONVENIENTE. 26CONCLUSIONES. 27
ANEXOS. 28
INTRODUCCION.
El presente reporte se muestra un diagnóstico, realizado a La Asociación Cooperativa de Producción Agropecuaria Las Quebradas de R.L.” tuvo como propósito elaborar un informe conteniendo distintos elementos encontrados en esta empresa, identificando los factores de éxito que posee y pueden permitir el desarrolloturístico.
La Cooperativa forma parte del proyecto de desarrollo de Turismo Rural Comunitario en El Salvador; que identifica aquellas áreas de oportunidades que puedan ser desarrolladas para promover el turismo rural de las zonas y convertirse en una opción para el visitante nacional y extranjero.
La Cooperativa, se encuentra en la cordillera del bálsamo, en el departamento de La Libertad,muestra la voluntad de una organización campesina por reducir su dependencia total de los ingresos del café, incorporando el turismo como una nueva fuente de ingresos. La crisis de los precios del café del año 2001 les hizo tomar conciencia de la necesidad de ampliar, diversificar y complementar sus actividades económicas. La puesta en marcha de servicios turísticos ha sido también una fuente denuevos empleos, especialmente entre los más jóvenes.
OBJETIVOS.
Objetivo General
Identificar elementos con los que se cuentan, que ayuden al desarrollo turístico rural sostenible de la cooperativa Las Quebradas y de esta forma facilitar ideas para posibles proyectos a futuro.
Objetivos Específicos
Elaborar un diagnóstico turístico rural de la Cooperativa LasQuebradas, con el fin de conocer el estado actual de la zona para presentar un informe de sus hallazgos importantes y aspectos a mejorar.
Realizar visitas de campo que permitan identificar los recursos con los que cuenta la cooperativa.
Recolectar información de factores críticos y áreas, tales como: tecnológico, económico, infraestructura, etc., por medio de instrumentos de diagnóstico.Analizar los resultados del instrumento de diagnóstico y plasmar los hallazgos por medio de un informe por factor aplicando la herramienta del FODA.
MARCO CONCEPTUAL.
Metodología
La investigación es de tipo exploratoria, debido a que no se contaban con estudios anteriores que proporcionarán un diagnóstico tan detallado como el que se presenta a continuación; de igual forma, lainvestigación es de tipo descriptiva, se da a conocer la situación actual de la cooperativa, para lo que se realizaron visitas de campo, entrevistas personales y telefónicas con diferentes actores de dicha cooperativa.
A partir de este diagnostico, se desarrolla un plan de estrategias a seguir, con el fin de alcanzar un mayor desarrollo turístico y económico.
Alcances
La investigación...
INTRODUCCION. 3
OBJETIVOS. 4
Objetivo General 4
Objetivos Específicos 4
MARCO CONCEPTUAL. 5
Metodología 5
Alcances 5
Antecedentes 6
FUENTES DE INFORMACION. 7
Fuentes de Información Internas 7
Fuentes de Información Externas 8
FODA PRINCIPALES AREAS DE LAEMPRESA. (ADMINISTRACION, RR.HH, MERCADEO, PRODUCCION, FINANZAS, IMAGEN COMERCIAL U OTRA). 8
OPERACIONES, PRODUCCION, TECNOLOGIA. Proceso productivo, capacidad instalada, proveedores. 10
Operaciones 10
Producción 10
Tecnología 11
Proceso Productivo 12
Siembra 12
La cosecha 12
El beneficio 13
Capacidad Instalada 15
Proveedores 15
MERCADO. 15
Productos/servicios 15
Marcas utilizadas 16Precios 16
Política de ventas. 17
ANALISIS DEL PROBLEMA. 18
PRESENTACION DE RESULTADOS O INFORME DEL DIAGNOSTICO. 18
Factor Político 18
FODA Factor Político 19
Factor Económico 20
FODA Factor Económico 21
Factor Infraestructura 22
FODA Factor Infraestructura 23
Factor Oferta y Demanda 24
FODA Factor Oferta y Demanda 25
OTRAS CONSIDERACIONES QUE EL CONSULTOR ESTIME CONVENIENTE. 26CONCLUSIONES. 27
ANEXOS. 28
INTRODUCCION.
El presente reporte se muestra un diagnóstico, realizado a La Asociación Cooperativa de Producción Agropecuaria Las Quebradas de R.L.” tuvo como propósito elaborar un informe conteniendo distintos elementos encontrados en esta empresa, identificando los factores de éxito que posee y pueden permitir el desarrolloturístico.
La Cooperativa forma parte del proyecto de desarrollo de Turismo Rural Comunitario en El Salvador; que identifica aquellas áreas de oportunidades que puedan ser desarrolladas para promover el turismo rural de las zonas y convertirse en una opción para el visitante nacional y extranjero.
La Cooperativa, se encuentra en la cordillera del bálsamo, en el departamento de La Libertad,muestra la voluntad de una organización campesina por reducir su dependencia total de los ingresos del café, incorporando el turismo como una nueva fuente de ingresos. La crisis de los precios del café del año 2001 les hizo tomar conciencia de la necesidad de ampliar, diversificar y complementar sus actividades económicas. La puesta en marcha de servicios turísticos ha sido también una fuente denuevos empleos, especialmente entre los más jóvenes.
OBJETIVOS.
Objetivo General
Identificar elementos con los que se cuentan, que ayuden al desarrollo turístico rural sostenible de la cooperativa Las Quebradas y de esta forma facilitar ideas para posibles proyectos a futuro.
Objetivos Específicos
Elaborar un diagnóstico turístico rural de la Cooperativa LasQuebradas, con el fin de conocer el estado actual de la zona para presentar un informe de sus hallazgos importantes y aspectos a mejorar.
Realizar visitas de campo que permitan identificar los recursos con los que cuenta la cooperativa.
Recolectar información de factores críticos y áreas, tales como: tecnológico, económico, infraestructura, etc., por medio de instrumentos de diagnóstico.Analizar los resultados del instrumento de diagnóstico y plasmar los hallazgos por medio de un informe por factor aplicando la herramienta del FODA.
MARCO CONCEPTUAL.
Metodología
La investigación es de tipo exploratoria, debido a que no se contaban con estudios anteriores que proporcionarán un diagnóstico tan detallado como el que se presenta a continuación; de igual forma, lainvestigación es de tipo descriptiva, se da a conocer la situación actual de la cooperativa, para lo que se realizaron visitas de campo, entrevistas personales y telefónicas con diferentes actores de dicha cooperativa.
A partir de este diagnostico, se desarrolla un plan de estrategias a seguir, con el fin de alcanzar un mayor desarrollo turístico y económico.
Alcances
La investigación...
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