Diapo De Admi

Análisis de la Organización
de la empresa Gloria

Actividad que realiza

La empresa Gloria S.A. es una de las más reconocidas por todos los peruanos por su
alta funcionalidad, gran variedad de productos y por ser precursores y líderes en
calidad
en
todas sus
propuestas.
Dicha empresa, perteneciente al Grupo Gloria, se dedica no solo a losproductos alimenticios y lácteos, sino también incursiona en cementos ynitratos,
agroindustria , papeles y cartones. A través de la historia. Gloria S.A. ha ido
abarcando poco a poco nuevos mercados, expandiéndose desde sus orígenes,
Arequipa, hasta llegar a ser el líder y marca número uno en el Perú. Los hermanos
Rodríguez son ahora nuestro ejemplo de líderes estrategas y visionarios, ya que es el
ejemplo
vivode lo que se debe hacer como una empresa, no solo crecer desmesuradamente,
sino
expandirse
y
arriesgarse
con nuevas
marcas.
En el presente trabajo nos enfocaremos en describir, evaluar y proponer mejoras al pr
ograma de responsabilidad social corporativa.  para mejores relaciones con los
clientes, proveedores, accionistas, la comunidad, el medioambiente y el gobierno.
Para
ello
debemos
conocer
suhistoria, antecedentes, conocer con qué valores cuentan para la toma de
decisiones,
su misión, visión, expectativas, estrategias, qué tipo de liderazgo proponen, cómo
motivan, cómo es su organización y muchos conceptos más que hemos aprendido en
este ciclo .Lo importante en este informe analítico no es solo exponer los
conocimientos aprendidos este ciclo, sino entenderlos, consolidarlos y movilizarlos a
un caso específico, imaginar cómo sería la mejor respuestaante distintos problemas

Accionistas

rganización y dirección de la empre
La empresa gloria es administrada por una dirección corporativa y por una planta
gerencial corporativa, que cuentan con ejecutivos que desempeñan el mismo cargo
en las principales empresas del grupo. Esta estructura permite que todos los asuntos
administrativos sean dirigidos desde la oficina principal ubicada en la ciudadde
lima , generando ahorro de gastos operativos , asi como importantes sinergias
administrativas. El grupo gloria trabaja actualmente en un proceso de
reestructuración que implico la creación de vicepresidencias para cada unidad de
negocio y la creación de direcciones estratégicas. Gloria comenzó a producir dos
tipos de leche evaporada en el año 1986, por lo que se convirtió en una empresa
capazde producir ,envasar ,manufacturar ,comprar , vender , importar, exportar y
comercializar en la actualidad una amplia variedad de leches industrializadas ,de
derivados lácteos ,entre otros.
Gloria mantiene su capacidad de liderazgo en el mercado lácteo, donde su
participación ha ido incrementando paulatinamente, gracias a la cálida de sus
productos y a la continua innovación en el desarrollo denuevas presentaciones ,
marcas y variedades, que le permiten ingresar a diferentes mercado nacionales e
internacionales. A ello, se le agrega su capacidad de distribución, que le permite
llegar a todos los mercados que abastece, logrado gracias a la integración vertical y
al aprovechamiento de sinergias. La leche evaporada es el producto mas tradicional y

Análisis de las teorías de laAdministración en la Empresa

 
TEORIA DE LA ORGANIZACIÓN (GLORIA)
Gloria S.A. lleva a cabo sus procesos de marketing, logística interna, producción
y finanzas mientras la distribución nacional e internacional de sus productos es realizada, desde
el año 2003, por la empresa DEPRODECA S.A., subsidiaria, del  grupo GLORIA.
Según el entrevistado la razón de la creación de esta empresa fue para disminuir la cargatributaria que recibía Gloria S.A., ya que al contar con un volumen considerable de productos es
necesaria una empresa subsidiaria que contribuya a la distribución eficiente que Gloria S.A.
mantiene implantada. Esta distribuidora cuenta con oficinas y almacenes en las ciudades de
Lima, Piura, Chiclayo, Trujillo, Huancayo, Ica, Arequipa, Cuzco, Juliaca y Tacna.
El...