DIAPO LIDER DE CINDY

SECCIÓN II
LOS DESAFÍOS QUE UN LÍDER
DE 360˚ ENFRENTA
El desafío de la tensión

El desafío del ego
Como manejar el desafío del ego:
 Concéntrese mas en sus actividades
que en sus sueños
Aprecie el valor de su posición
 Encuentre satisfacción en conocer la
verdadera razón del éxito de un
proyecto
 Acepte los cumplidos de los demás
durante la etapa intermedia
 Comprenda ladiferencia entre la
autopromoción y la promoción
desinteresada

El desafío de la realización
Por que a los líderes les gusta
estar al frente:
1. La posición mas reconocida de
un líder es al frente.
2. Todo seve mejor desde el
frente.
3. Los líderes al frente logran
determinar la dirección.
4. Los líderes pueden poner el
ritmo.
5. Los líderes disfrutan estar
donde esta la acción.

Cómo sentirse realizadoen la
parte intermedia de la
organización:
 Desarrolle relaciones sólidas
con personas claves
 Defina la victoria en términos
de trabajo en equipo
 Comprométase a una
comunicación continua
Obtenga experiencia y
madurez
 Haga que su equipo este por
encima de su éxito personal

El desafío de la visión
¿cómo responden las personas al desafío de la visión?
1. Atacarla – criticar y sabotear lavisión
. Ellos no participaron en crearla.
. Ellos no la comprenden.
. No están de acuerdo con ella.
. No conocen la visión.
. No se sienten que son necesarios para alcanzarla.
. No están listospara la visión.
2. Ignorarla – hacer solo lo que es suyo.
3. Abandonarla – dejar la organización
4. Adaptarse a ella – encontrar alguna forma para
alinearse con la visión
5. Defenderla – tomar lavisión del líder y convertirla
en realidad
6. Le añaden valor

El desafío de la influencia
Las personas siguen a los líderes que
conocen
LIDERES QUE SE PREOCUPAN POR ELLOS
Las personas siguen a loslideres en
quien ellos confían
LIDERES CON CARÁCTER
Las personas siguen a líderes que ellos
respetan
LIDERES QUE SON COMPETENTES
Las personas siguen a los líderes
accesibles
LIDERES QUE SON...