Diapo Toma De Decisiones

Páginas: 2 (359 palabras) Publicado: 12 de junio de 2015
Universidad san pedro

tema:

inventarios

INTRODUCCION
Los Inventarios representan un importante
factor de control para el flujo operativo de una
actividad. Estos existen debido al hecho deque NO hay una respuesta inmediata de los
suministros por parte de los proveedores, que
garanticen una dinámica estable en la Cadena
Logística.

¿QUÉ ES UN INVENTARIO?
El inventario es una relación detallada,ordenada y
valorada de todos los elementos que componen el
patrimonio de una empresa o persona en un
momento determinado.


Demanda: potencial del consumo



Consumo: es la sumatoria de todas lasdemandas históricas  

Los siguientes son los Modelos de Inventario
más importantes según la Demanda:
CON DEMANDA INDEPENDIENTE CONSTANTE:
•  EOQ (Economic Order Quatity o Cantidad de PedidoEconómica).
• LEP (Lote Económico de Pedido)
CON DEMANDA INDEPENDIENTE VARIABLE:
• EOQ con Demanda Probabilística o estocástica.
• DMB (Dynamic Management of Buffer).

CON DEMANDA DEPENDIENTE:
• MRP I y II(Material Requirement Plan o Plan de Requerimiento de
Material).

Los inventarios, según la demanda, pueden
clasificarse y generar modelos de la siguiente
forma:
 Modelo EOQ (Economic Order

Quantity)sin faltante.

 Modelo EOQ (Economic Order

Quantity) con faltante

 Modelo LEP (Lote económico de

producción) sin faltante.

 Modelo LEP (Lote económico de

producción) con faltante



ModeloEOQ (Economic Order Quantity)

con descuentos por cantidades Básicamente este modelo es una aplicación del
modelo general EOQ sin faltante, solo que en estos casos a medida que se pide más,
habrá undescuento que permitirá ahorrar costos.



Modelo EOQ (Economic Order Quantity) con demanda probabilística.

En éste modelo se necesitan herramientas estadísticas para poder estimar el punto en
dondese debe pedir para así no quedarse sin existencias con cierto nivel de confianza.

 Conteo Cíclico de Inventarios

Los conteos cíclicos son una técnica para
levantar inventarios físicos en la...
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