Diapos 1 Programacion Y Control

01-09-2013

UN CONCEPTO: ADMINISTRACI ÓN DE LA PRODUCCIÓN

D ef i n i c ió n :
S e d ef i n e co m o l a a d m i n i st ra c ió n d e l o s re c u rs o s d i re c to s n e c e s a r i os p a ra p ro d u c i r
l o s b i e n e s y s e r v i c i o s q u e o f re c e u n a o rga n i zac i ón .
L a ad m i n ist rac ió n d e l a P ro d u c ció n t rata co n l o s re c u rs os d i re c to s d e l a p rod u c c i ó n
d e l a e m p re sa , l a s c u a l e s p u e d e n co n s i d e rarse co m o l as c i n c o “P ” d e l a D i re c c i ó n
d e O p e ra c i o ne s: Pe rs o n as, Pa r te s , Pl a nta s , Pro c e s o s y S i ste mas d e Pl a n i f i ca c i ó n y
C o nt ro l .
S i l o a p l i ca m os a n u e st ra i n d u st r ia d e l a C o n st r u c c i ón :
Pe rs o n a s: C a r p i nte ros , A l ba ñ il es , Jefe s d e Á re a , Jefe s d e O b ra , Pro fe s i o na le s,
A d m i n i strativos , G e re n c i a s, e tc .
Pa r te s : S u m i n i st ros : M ate r i al es, Eq u i p o s , M a q u i n a ri as , M a n o d e O b ra ,
S u b co nt rato s.
Pl a nta s: I nf ra e str uc t ura d e l a e m p re s a, G a l p ó n d e a r m a d o, o f i c i n a s
a d m i n i st rati vas, e tc .
Pro c e s o s:Pro c e s o s C o n st r uc t ivos , Pro c e s o s d e C o m p ra s, e tc .
Pl a n i f i ca c i ó n: G a ntt d e O b ra , Pre sto, U n i s o f t , S o f t l a n d , E R P, e tc .

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UN CONCEPTO: ADMINISTRACI ÓN DE LA PRODUCCIÓN

Des ag regación del C onc epto de l a A dmi nistración de l a Produc c ión:
A dmi nistración: Co ntempla e n fo rm a ge né rica al ciclo adm inistrativo:
Planeación – Or ganización – D ir ección – Contr ol
Produc c ión: M anufacturar o hacer bienes, co sas de valor.

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¿Quien se encarga de realizar ésta
“pega” en nuestra
Industria?..........................

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… … … … ¿ H AY O P O RT U N I DA D ES D E T R A BA J O E N ES T E Á M B I TO ?

¿Quién planifica?
¿Quién organiza?
¿Quién dirige?
¿Quién controla?

GerardoCifuentes

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DEFINICIÓN
La planificación consiste en determinar lo que se debe hacer,
cómo se debe hacer, qué acción debe tomarse, quién es el
responsable de ella y por qué.
La planificación tiene su inicio en una necesidad q ue debe satisfacerse y
su término hasta el cierre del proyecto, es decir esta en todo el ciclo del
vida del proyecto. (Conceptualización, Definición, Desarrollo,Ejecución y
Termino)
La planificación es concebir cómo debe ser realizado el trabajo, en que
orden y con que recursos; dividiendo el proyecto y tomando partes de él,
en un conjunto de actividades manejables. Cada actividad debe ser
fácilmente identificada como una porción de trabajo, idealmente
relacionada a la estructura total del proyecto y de este modo quedar bajo
el control de una persona enparticular.
Una característica de la planificación que reviste gran importancia en la
industria de la Construcción es la “Anticipación” dado que la ingeniería
civil es un negocio con un alto riesgo y la planificación de muchas
actividades esta cargada de incertidumbre.

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CICLO DE LA PLANIFICACION DE OBRAS

PLANIFICACION

CONTROL Y
TOMA DE
DECISIONES

EJECUCION

SEGUIMIENTO

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01-09-2013¿ Q U É E S U N A E M P R E S A C O N S T R U C TO R A?

Es aque lla empresa que se de dica a la producción de bie ne s materiales pue s
son las encargadas de dar a la sociedad la infraestructura y e dificacio ne s
nece sarias para realizar sus actividades. No obstante , también pue de n
pro porcionar se rvicios como e s el caso de e laborar un proye cto o dar
m antenimiento a la pro pia infraestructura y /o e dificaciones.
El o bjetivo principal de una empre sa constructo ra es e ntre gar sus pro ducto s o
serv icio s de acue rdo co n lo estipulado e n un proyecto y su res pectivo
contrato. No olvidar que una empresa se concibe para obte ne r una
re ntabilidad por so bre su tasa de e ndeudamie nto de tal forma que le pe rmita
cre ar valo r para sus pro pietarios.

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¿ Q...