Diapos 3 Estudio T Cnico

ESTUDIO TÉCNICO

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Procesos
Desarrollo de Producto
Localización del proyecto
Tamaño óptimo
Equipos y Maquinarias necesarias
Plan de producción
Sistema de Control

Localización
• Alanalizar la localización es posible encontrar más de una solución
factible (más si es a nivel de prefactibilidad)… En teoría las
alternativas de localización son infinitas
• En la práctica el ámbito deelección no es tan amplio, ya que las
restricciones propias de cada proyecto descartan muchas de ellas.
• La principal causa de error en la localización es el error en la
recolección de información(medios de transporte, mano de obra,
demanda, competencia, agua, desechos, etc.).
• Una adecuada Localización puede determinar el éxito o fracaso de
un proyecto

▫ No sólo se decide en base a aspectoseconómicos, sino también a estratégicos,
institucionales e incluso preferencias emocionales…

• La localización que se ha definido como óptima con las condiciones
vigentes puede no serlo en el futuro,por lo que hay que tener en
cuenta el carácter transitorio o definitivo de la localización

Localización
• Normalmente la decisión de localización de un proyecto es de largo
plazo… por lo que debeconsiderarse con la mayor exactitud
posible.
• Hay que decidir en base a la teoría económica de la localización
▫ Evaluar las distintas alternativas y optar por la que entrega la
mayor rentabilidad(Ingresos – Costos)
• Cuando hablamos de localización hablamos de:
▫ Localización de la Planta Operativa
▫ Localización de las oficinas administrativas

• Existen diversos factores para la decisión deLocalización: TECNOLÓGICO,
LEGALES, TRIBUTARIOS, SOCIALES… El desafío es medirlos
económicamente
▫ Decisión… siempre ECONÓMICA.

Localización
• Hay dos etapas necesarias de realizar:
▫ Macrolocalización
▫Microlocalización

• En el nivel de prefactibilidad es sólo necesario definir la
macrolocalización
• Cada proyecto considerará un conjunto de factores de localización…
no necesariamente el mismo...