DIAPOS LEYTO

3 UNIDAD
PLANEACIÓN
OPERATIVA

TIPOS DE PLANEACIÓN
NIVE
L
ESTR
ATEGI
CO

NIVEL TÁCTICO

NIVEL OPERATIVO

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

PLANEACIÓN TÁCTICA

PLANEACIÓN OPERATIVA

Es
el
proceso
dedesarrollo
e
implementación de planes para alcanzar
propósitos u objetivos.

¿QUE NOS PERMITE?
prepararse para enfrentar las situaciones
que se presentan en el futuro, ayudando
con ello a orientar susesfuerzos hacia
metas realistas de desempeño, por lo
cual es necesario conocer y aplicar los
elementos que intervienen en el proceso
de planeación.

La
planificación
estratégica
puede
definirse como unenfoque objetivo y
sistemático para la toma de decisiones en
una organización.

MISIÓN
ANÁLISIS

ACCIÓN

VISIÓN
MODELO DE
PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA

ESTRATÉGIA

OBJETIVOS

VALORES
VENTAJA

PLANEACIÓNTÁCTICA
Se refiere a planes más específicos, que se
elaboran en cada uno de los departamentos o
áreas de la empresa y que se subordinan a los
planes estratégicos.
CADA
PLAN
INCLUIR:

TÁCTICO

DEBE

Misión,objetivos, tácticas, programas
y presupuestos. Los planes tácticos
deben elaborarse en coordinación con
todas las áreas, para garantizar que
todos se encaminen hacia el plan
estratégico y que exista unaperfecta
sincronización de los esfuerzos.

Es responsabilidad de los jefes o gerentes de
área y se enfoca a un área específica de la
organización, y puede ser a mediano y/o a
corto plazos.PLANEACION TÁCTICA

Al final del periodo se
evalúan resultados y
retroalimentan el plan
anual 

Dirección elabora
el plan estratégico 

Se continua con el
proceso 

Informa a los gerentes
del planestratégico 

SI
Cada gerente, con su
personal, elabora el
plan táctico de su área
y se coordina con los de
otras áreas

Aprobación
del jefe
inmediato
superior 

Se
lograron
los planes

Se implanta plan
táctico Periódicamente se
evalúan resultados y
se retroalimentan

Acción
correctiva 
NO

PLANEACIÓN
OPERATIVA
Se refiere básicamente a la asignación
previa de las tareas específicas que
deben realizar...