DIAPOSITIVA DE LA MYPE VERA SPORT

INSTITUTO DE FORMACIÓN
BANCARIA
TEMA:
“ La administración en el área de producción de la MYPE, VERA SPORT”

INTEGRANTES:
Escriba palomino Mirian
Quincho Orosco Rosa
Abal Ambicho Joel
CICLO I
TURNO: NOCHE
DOCENTE:
LIDIA BENITES

PRESENTACIÓN
 El presente trabajo ha sido

elaborado con el propósito
de conocer en profundidad
la administración de las
operaciones que ejerce la
Empresa de zapatillas“Vera
Sport”, a través del
minucioso análisis y en base
a ello detectar los posibles
problemas o imperfectos
que se encuentran dentro de
los procesos de producción
y poder darles soluciones
competitivas y eficientes,
logrando así optimizar su
sistema de producción.

HISTORIA
 La historia de Zapatillas Vera se

inicia, el 15 de setiembre del 2010,
por la iniciativa del Señor Aureliano
Vargas, unprovinciano que llegó
del Departamento de Apurímac y
constituyó su empresa personal
dedicada a la industrialización de
calzados deportivos, llamado
“Zapatillas vera”, inicio sus
operaciones con una producción de
300 pares semanales en su planta
ubicado en el distrito de Comas.
Sus principales clientes al inicio de
la operación fueron los minoristas
de la Parada y comerciantes de la
av. Ayacucho. Enese entonces, la
fuerza laboral estaba constituida
por los propios hermanos (4) y 2
obreros.

 FUNDADOR DE LA

EMPRESA

 AURELIANO VARGAS VERA

DESCRIPCIÓN Y UBICACIÓN DE
LA MYPE , VERA SPORT
 La empresa Vera Sport

es una empresa peruana
industrial ubicada en el
distrito de Comas,
dedicada a fabricación y
comercialización de
zapatillas deportivas, es
una empresa familiar ya
que estaconformada
por los cuatro hermanos
Vera y cuenta con solo
cuatro años de
actividad,
 comercializando sus

productos en los
mercados de Lima,
Trujillo, Chiclayo, Ica y
Tumbes.

“LA MYPE , VERA SPORT”

MISIÓN
 Brindar

inspiración e
innovación,
entregando
placer y
comodidad al
caminar.

VISIÓN
 Ser una de las mejores

empresas reconocidas
de fabricación de
zapatillas, con la
comercialización
dentro delas
provincias del Perú y
Ecuador.

OBJETIVOS
ORGANIZACIONALES
 OBJETIVO

GENERAL:
Expandirse a nuevos
mercados nacionales,
brindando un producto
de calidad y de diseño
moderno, acuerdo a las
tendencias nacionales y
mundiales.

 OBJETIVO

ESPECIFICO:
 Obtener nuevos clientes

potenciales en nuevos
mercados donde no se
comercializan calzados de
VERA SPORT.
 Crear nuevos productos
de acuerdo alas zonas
geográficas y tendencias
locales del país.

METAS
 Crecer este 2014 como

empresa en un 30%
con referencia al año
pasado.
 Crecer en el 2014 en la

producción en un 25%
con referencia al año
pasado.
 Identificar nuevos

clientes potenciales en
nuevos mercados
potenciales.
 Ampliar la planta de

producción, con
capacidad de 130

CONSTRUCCIÓN DE LA NUEVA
PLANTA DE PRODUCCIÓNVALORES

ORGANIGRAMA DE LA MYPE
VERA SPORT
GERENTE
GENERAL
Aureliano vargas

AISTENTE
ADMINISTRATIVO
Wilbert Vargas

PRODUCCION
Martha Vargas

LOGISTICA
Aureliano Vargas

VENTAS
Frida Vargas

VENTAS NORTE
Frida Vargas

VENTAS SUR
Isabel Tupia

MATRIZ FODA
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FORTALEZAS
 
Créditos de los proveedores
La comercialización dirigida a los clientes
mayoristas
Mantiene un buen clima laboral consus
colaboradores
Cuenta con una amplia cartera de clientes
fijos mayoristas
Personal estable
Brinda productos de calidad y de diseño
moderno de acuerdo a las tendencias del
mercado

 
OPORTUNIDADES
 
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La construcción de una nueva planta de
producción.
Cuenta con una amplia cartera de
proveedores
Trabajan de la mano con diferentes
sistemas financieros
La exportación dentro de provincias delPerú y Ecuador

 
 

 

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DEBILIDADES
 
La falta de orden en insumos de materiales
El poco espacio de la empresa
La mala utilización de la materia prima en el
área de producción

 
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No cuenta con una buena administración y
control de inventarios

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AMENAZAS

La existencia de desperdicio de materiales
principales de producción  

 

No cuenta con licencia de funcionamiento
La...