diapositiva de los organigramas

BENDICIONES A CADA
UNO DE USTEDES

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La estructura organizacional, es el marco en el que se
desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual
las tareas son divididas,agrupadas, coordinadas y
controladas, para el logro de objetivos.
Esta se divide en: Formal
Informal

Estructura Formal
Está conformada por las partes que integran a la organización y las relaciones quelas
vinculan, incluyendo las funciones, actividades, relaciones de autoridad y de
dependencia, responsabilidades, objetivos, manuales y procedimientos, descripciones
de puestos de trabajo, asignaciónde recursos, y todo aquello que está previamente
definido de alguna manera.

Estructura Informal
Se conforma a partir de las relaciones entre las personas que comparten
uno o varios procesos detrabajos dentro de la organización. Lo informal
está caracterizado por una actividad colectiva que no está orientada
específicamente hacia los objetivos, pero que es necesaria para alcanzarlos.ELEMENTOS DE LA ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
Geografía

Cómo se estructura tu organización puede depender de la cantidad de
empresas cercanas que necesitas tener en cuenta en tu planificación.
A mayorpropagación de una organización, más la autonomía
necesitará para que la empresa funcione de manera eficiente. La
jerarquía de comunicación también es un reto al crear una estructura
organizativa en un áreageográfica grande. Los gerentes que reportan
a los ejecutivos de otro lugar deben establecer una línea clara de
comunicación con el fin de recibir orientación e instrucción.

Número de empleados

Una granpoblación de empleados puede requerir que haya varias
capas de gestión para funcionar de manera eficiente. A medida que la
empresa crece, la estructura de la organización debe ser lo

Evolución deproducto
Una empresa puede empezar con una pequeña línea de productos que
cubre una parte general de la industria. A medida que la empresa crece,
la necesidad de crear departamentos específicos para...