DIAPOSITIVA PROYECTOS DINACOL 2

PROYECTOS DINACOL S.A.
1. CONSTRUCION 5 (CINCO) CENTROS DE ACOPIO PARA
GOBERNACION DE BOLIVAR

JAINER CONTRERAS
YEISON VALDELAMAR RENTERÍA
WILSON LOPEZ PERLAZA
FRANCISCOBUSTAMANTE

CONSTRUCION 5(CINCO) CENTROS DE ACOPIO

QUE ES UN CENTRO DE ACOPIO?
QUE FUNCION CUMPLEN LOS
CENTROS DE ACOPIO?
DONDE SE CONSTRUIRAN LOS
5(CINCO) CENTROS DE ACOPIO?CONCEPTOS

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
DINACOL
La organización tiene una estructura
matricial fuerte El gerente funcional, en
este caso gerente general. Continúa
teniendocontrol administrativo y técnico
sobre toda la organización, pero es
claramente secundario. Este enfoque
está diseñado para liberar al gerente de
proyecto o director de proyecto delos
deberes administrativos, para enfocarse
completamente en los proyectos. Es una
compañía con una estructura matricial
fuerte está más orientada a los
proyectos, de igualforma esta estructura
funciona de forma interna y externa en la
organización.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

CONSTRUCION 5(CINCO) CENTROS DE ACOPIO

ITEN DEL PROYECTODESCRIPCION

REGISTRO

PRESUPUESTO REAL
DEL PROYECTO

4.000.0000.0000 Millones de pesos por centro de acopio

Formato de Presupuesto

“Construcción de centros de acopio lechero y deenfriamiento
agropecuario en los municipios de Arjona, san
juan
Nepomuceno, san pablo y simita departamento de bolívar.”

Carta de presentación de la
propuesta

INTERVENTOR GRUPOGL SAS

Interventoría técnica, administrativa y financiera

Contrato Interventoría

DURACIÓN DEL
PROYECTO

10 meses

PROPUESTA DE
NEGOCIO DINACOL S.A

Cronograma deactividades

Características del

CONSTRUCION 5(CINCO) CENTROS DE ACOPIO

LISTA Y MATRIZ DE

CONSTRUCION 5(CINCO) CENTROS DE ACOPIO

ACTA INICIO DE

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