DIAPOSITIVA N 3 EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN I
Páginas: 7 (1516 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2015
EVOLUCIÓN DE LA
ADMINISTRACIÓN I
César Jáuregui Villafuerte
1
ANÁLISIS DE LA EVOLUCIÓN DE LAS IDEAS SOBRE
ADMINISTRACIÓN EN FUNCIÓN DE LOS DESARROLLOS DE ALVIN
TOFFLER: EL CRUCE DE OLAS
TIERRA BARATA,
MANO DE OBRA BARATA
(ESCLAVITUD)
MATERIAS PRIMAS
BARATAS Y SALARIOS
BAJOS
PRIMERA OLA
SEGUNDA OLA
AGRÍCOLA
1890
DEPENDIENTE DE
LA NATURALEZA
INDUSTRIAL
MECÁNICA
DOMINANTE DE
LA NATURALEZAINFORMACIÓN
CONOCIMIENTO
BARATO
TERCERA OLA
1990
ELECTRÓNICA
INFORMACIÓN
INDEPENDIENTE DE
LA NATURALEZA
2
Alvin Toffler propone en la tercera ola un
análisis de la evolución social y económica
basándose en una metáfora donde las olas
representan a los grandes movimientos de
cambio que se han generado en la historia de
la humanidad
3
Así, la primera ola corresponde a una sociedadpastoril, donde la agricultura y la
ganadería
eran la base del desarrollo social y económico,
mientras antes de institucionalizarse este
proceso la mayoría de los humanos vivían en
grupos pequeños, eran nómades y se
alimentaban de la caza y de la pesca
4
Esta primera ola de cambios no se había extinguido
aún a finales del siglo XVII cuando comienza la
segunda ola representada por la RevoluciónIndustrial,
que se extiende por toda Europa. Este proceso
desconocido, la industrialización, comienza a agitar la
aún inquieta marea de la primera ola coexistiendo
durante bastante tiempo ambos procesos y, lo que es
más importante, luchan entre sí, dado que
representantes y grupos de poder de cada ola luchan
por mantener sus posiciones unos y por acrecentarlas
los otros.
5
REVOLUCION INDUSTRIAL
MEDIADIOS DEL SIGLO XIX
RELACION HOMBRE/MAQUINA
LA OFERTA SUPERA A LA DEMANDA
LAS INDUSTRIAS CRECIERON
LAS CIUDADES SE INDUSTRIALIZARON
6
Pero mientras continúa este proceso, otro más
importante ha comenzado, a este proceso
Toffler lo llama la tercera ola, la que trae
consigo una forma de vida auténticamente
nueva basada en fuentes de energía
diversificadas y renovables, enmétodos de
producción que hacen resultar anticuadas las
cadenas de montaje de la mayor parte de las
fábricas. La civilización naciente escribe para
nosotros un nuevo código de conducta y nos
lleva más allá de la uniformización, la
sincronización y la centralización, más allá de la
concentración de energía, dinero y poder.
7
EVOLUCION DE LA TEORIA
ADMINISTRATIVA
1890
TAYLOR:
Crea EscuelaCientífica.
FAYOL:
Crea Escuela
Clásica para
administrar
organizaciones
complejas
1915
1940 1950
1977
2000
Introducción
de
Sistemas
Informáticos
en
MAYO:
Crea Escuela
Conductista
(Comportamiento
organizacional)
Administración
Modelo
BurocráTico
M.Weber
Enfoque de
Sistemas
Teoría
neoclásica
Auge de
conceptos
Reingeniería.
Benchmarkin
g
8
FREDERICK TAYLOR (1911)
FUNDADOR DE LAESCUELA DE
ADMINISTRACION CIENTIFICA (RENDIMIENTO
HUMANO EN TRABAJO)
EMPEZO DE ABAJO ( OPERACIONES)
ADMINISTRACION = CAMPO DE
CONOCIMIENTOS ( DE LA EXPERIENCIA AL
ESTUDIO SISTEMATICO y DE LA
IMPROVISACION A LA PLANEACION)
IDEA CENTRAL DE SU PLANTEAMIENTO:
“ LOGRAR EL HOMBRE IDONEO PARA CADA
FUNCION Y PROPORCIONARLE EL EQUIPO
ADECUADO Y UNA ORGANIZACIÓN EFICIENTE “
TRABAJO : COMPORTAMIENTO
MECANICO9
TAYLOR (1856-1915): pretendía determinar en forma científica, los
mejores métodos para realizar cualquier tarea, así como seleccionar,
capacitar y motivar a los trabajadores.
Los 04 principios de TAYLOR son:
01.
El desarrollo de una verdadera ciencia de la administración (mejor
método para realizar cada tarea).
02. La selección científica de los trabajadores (cada trabajador realizará
unatarea en función de sus aptitudes).
03.
La educación y el desarrollo del trabajador en forma científica.
04.
La cooperación estrecha y amistosa entre obreros y patrones.
10
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
FREDERICK TAYLOR ANALIZA PRINCIPALMENTE:
MÉTODO DEL TRABAJO A SER REALIZADO
TAREA A SER EJECUTADA
MOVIMIENTOS y TIEMPOS NECESARIOS PARA ELLO
OBJETIVO: BUSCAR LA MAYOR...
ADMINISTRACIÓN I
César Jáuregui Villafuerte
1
ANÁLISIS DE LA EVOLUCIÓN DE LAS IDEAS SOBRE
ADMINISTRACIÓN EN FUNCIÓN DE LOS DESARROLLOS DE ALVIN
TOFFLER: EL CRUCE DE OLAS
TIERRA BARATA,
MANO DE OBRA BARATA
(ESCLAVITUD)
MATERIAS PRIMAS
BARATAS Y SALARIOS
BAJOS
PRIMERA OLA
SEGUNDA OLA
AGRÍCOLA
1890
DEPENDIENTE DE
LA NATURALEZA
INDUSTRIAL
MECÁNICA
DOMINANTE DE
LA NATURALEZAINFORMACIÓN
CONOCIMIENTO
BARATO
TERCERA OLA
1990
ELECTRÓNICA
INFORMACIÓN
INDEPENDIENTE DE
LA NATURALEZA
2
Alvin Toffler propone en la tercera ola un
análisis de la evolución social y económica
basándose en una metáfora donde las olas
representan a los grandes movimientos de
cambio que se han generado en la historia de
la humanidad
3
Así, la primera ola corresponde a una sociedadpastoril, donde la agricultura y la
ganadería
eran la base del desarrollo social y económico,
mientras antes de institucionalizarse este
proceso la mayoría de los humanos vivían en
grupos pequeños, eran nómades y se
alimentaban de la caza y de la pesca
4
Esta primera ola de cambios no se había extinguido
aún a finales del siglo XVII cuando comienza la
segunda ola representada por la RevoluciónIndustrial,
que se extiende por toda Europa. Este proceso
desconocido, la industrialización, comienza a agitar la
aún inquieta marea de la primera ola coexistiendo
durante bastante tiempo ambos procesos y, lo que es
más importante, luchan entre sí, dado que
representantes y grupos de poder de cada ola luchan
por mantener sus posiciones unos y por acrecentarlas
los otros.
5
REVOLUCION INDUSTRIAL
MEDIADIOS DEL SIGLO XIX
RELACION HOMBRE/MAQUINA
LA OFERTA SUPERA A LA DEMANDA
LAS INDUSTRIAS CRECIERON
LAS CIUDADES SE INDUSTRIALIZARON
6
Pero mientras continúa este proceso, otro más
importante ha comenzado, a este proceso
Toffler lo llama la tercera ola, la que trae
consigo una forma de vida auténticamente
nueva basada en fuentes de energía
diversificadas y renovables, enmétodos de
producción que hacen resultar anticuadas las
cadenas de montaje de la mayor parte de las
fábricas. La civilización naciente escribe para
nosotros un nuevo código de conducta y nos
lleva más allá de la uniformización, la
sincronización y la centralización, más allá de la
concentración de energía, dinero y poder.
7
EVOLUCION DE LA TEORIA
ADMINISTRATIVA
1890
TAYLOR:
Crea EscuelaCientífica.
FAYOL:
Crea Escuela
Clásica para
administrar
organizaciones
complejas
1915
1940 1950
1977
2000
Introducción
de
Sistemas
Informáticos
en
MAYO:
Crea Escuela
Conductista
(Comportamiento
organizacional)
Administración
Modelo
BurocráTico
M.Weber
Enfoque de
Sistemas
Teoría
neoclásica
Auge de
conceptos
Reingeniería.
Benchmarkin
g
8
FREDERICK TAYLOR (1911)
FUNDADOR DE LAESCUELA DE
ADMINISTRACION CIENTIFICA (RENDIMIENTO
HUMANO EN TRABAJO)
EMPEZO DE ABAJO ( OPERACIONES)
ADMINISTRACION = CAMPO DE
CONOCIMIENTOS ( DE LA EXPERIENCIA AL
ESTUDIO SISTEMATICO y DE LA
IMPROVISACION A LA PLANEACION)
IDEA CENTRAL DE SU PLANTEAMIENTO:
“ LOGRAR EL HOMBRE IDONEO PARA CADA
FUNCION Y PROPORCIONARLE EL EQUIPO
ADECUADO Y UNA ORGANIZACIÓN EFICIENTE “
TRABAJO : COMPORTAMIENTO
MECANICO9
TAYLOR (1856-1915): pretendía determinar en forma científica, los
mejores métodos para realizar cualquier tarea, así como seleccionar,
capacitar y motivar a los trabajadores.
Los 04 principios de TAYLOR son:
01.
El desarrollo de una verdadera ciencia de la administración (mejor
método para realizar cada tarea).
02. La selección científica de los trabajadores (cada trabajador realizará
unatarea en función de sus aptitudes).
03.
La educación y el desarrollo del trabajador en forma científica.
04.
La cooperación estrecha y amistosa entre obreros y patrones.
10
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
FREDERICK TAYLOR ANALIZA PRINCIPALMENTE:
MÉTODO DEL TRABAJO A SER REALIZADO
TAREA A SER EJECUTADA
MOVIMIENTOS y TIEMPOS NECESARIOS PARA ELLO
OBJETIVO: BUSCAR LA MAYOR...
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