Diapositivas Capitulo 8 Segundo Bimestre

Producción
Escuela: Administración de Empresas
Bimestre: Segundo
Profesor: Mgs. Juan Jimbo Robles
Periodo: Abril 2015 – Agosto 2015

8. SISTEMAS DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LAS
NECESIDADES DE MATERIALES E INVENTARIOS

MATERIALES
• Son la totalidad de elementos que se incorporan como
componentes o materias primas a los productos en fabricación
o en curso, así como a los productos fabricados, yasean
terminados o en curso.

INVENTARIO
• Un inventario es una provisión de materiales cuyo objetivo es
facilitar la continuidad de un proceso productivo, satisfaciendo
las necesidades o pedidos de los clientes.
Los Materiales se convierten en inventarios cuando se
depositan o almacenan en algún lugar a la espera de una
transformación posterior o de su traslado a otro lugar
dentro de la fábrica,pero no dejan de ser materiales por el

8. SISTEMAS DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LAS
NECESIDADES DE MATERIALES E INVENTARIOS

INVENTARIOS
• Cuando el ritmo de las entradas son
mayor al ritmo de las salidas, la
acumulación del inventario es mayor.
• Cuando el ritmo de las entradas es menor
al ritmo de las salidas, el inventario
disminuye
o
la
acumulación
del
inventario es menor.

8. SISTEMAS DEPLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LAS
NECESIDADES DE MATERIALES E INVENTARIOS

TIPOS DE INVENTARIOS
•
•
•
•
•
•
•
•

Inventario de materias primas.
Inventario de productos semiterminados.
Inventario de insumos
Inventario de producción en proceso
Inventario de productos terminados
Inventario de materiales y suministros
Inventario de gestión
Inventario de productos en proceso de
fabricación
• Inventariosuministros de fábrica

8. SISTEMAS DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LAS
NECESIDADES DE MATERIALES E INVENTARIOS

¿Porqué
es
conveniente
Inventarios Altos?
•
•
•
•
•
•

Disponibilidad de materias primas.
Servicio al cliente.
Costos de pedidos.
Costos de puesta en marcha.
Acumulación de trabajo.
Transporte.

mantener

8. SISTEMAS DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL
DE LAS NECESIDADES DE MATERIALES EINVENTARIOS

¿Por
qué
es
Inventarios Bajos?
•
•
•
•
•
•
•
•

conveniente

Costos de mantenimiento.
Recursos monetarios (dinero).
Bodegas.
Seguros.
Pérdidas.
Deterioro de los productos.
Mermas.
Servicios.

mantener

8. SISTEMAS DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LAS
NECESIDADES DE MATERIALES E INVENTARIOS
COMPONENTE DE UN MODELO DE INVENTARIO
DISTRIBUIDOR:
Costo Total
del Inventario
almacenamiento

=

Costo depreparación +
del pedido

Costo de

FABRICANTE:
Costo Total
de
del Inventario
almacenamiento

=

Costo de preparación +
de la producción

Costo

8. SISTEMAS DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LAS
NECESIDADES DE MATERIALES E INVENTARIOS

MODELO DE LA CANTIDAD ÓPTIMA DE PEDIDO
(LEO)
• La demanda se conoce y es constante.
• El tiempo de adelanto o de espera es cero.
• El inventario se reabastece cuando hallegado exactamente
al nivel cero.
• No se utiliza existencia de seguridad y no se permiten
faltantes.
• El reabastecimiento de los inventarios es instantáneo.
• La cantidad de pedido es constante para cada lote.
• Todos los costos son constantes.
• Los costos de pedido y los costos de mantenimiento son

8. SISTEMAS DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LAS
NECESIDADES DE MATERIALES E INVENTARIOSSIMBOLOGIA MODELO LEO
Q = Tamaño Óptimo de Pedido o cantidad de pedido
D = Demanda por periodo (unidades que se piden por periodo
de tiempo)
R = Costo de pedido
A = Costo anual de contar con una unidad en inventario (costo
de mantenimiento por unidad y por periodo de tiempo)
N = Número anual de pedidos
Tc = Tiempo entre lotes de pedido
IP = Inventario promedio
CT = Costo total de inventario de pedido.8. SISTEMAS DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LAS
NECESIDADES DE MATERIALES E INVENTARIOS

•  
FÓRMULAS MODELO LEO:
TAMAÑO ÓPTIMO DE PEDIDO (Q)

Q=
NÚMERO DE PEDIDO (N) =

8. SISTEMAS DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LAS

•  

NECESIDADES DE MATERIALES E INVENTARIOS
No. Días trabaja

empresa
TIEMPO ENTRE LOTES DE PEDIDO (Tc) = _________________________

No. De Pedido (N)
INVENTARIO PROMEDIO (IP) =...