DIAPOSITIVAS CORREGIDAS

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
DE LOS LLANOS CENTRALES RÓMULO GALLEGOS
ÁREA DE POSTGRADO
PROGRAMA MAESTRÍA EN GERENCIA ADMINISTRATIVA
AULA TERRITORIAL: SAN JUAN DE LOS MORROS ESTADO GUÁRICO

TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN FORMAL.
DEPARTAMENTALIZACIÓN Y ASIGNACIÓN
DE ACTIVIDADES
Participantes:
Facilitador: Ms. César Romero
 
Eulogio A. Villar
C.I. V-10.273.027Madari Castillo
C.I. V-9.695.996
Mayerlin Jimenez
C.I. V-15.082.707
Eitil Rodríguez
C.I. V- 13.150.507
Yoleiry Medina
C.I. V-15.710.509
Yriannys J. Marchena C.I. V-20.526.541
Ingrid M. Escalona M. C.I. V-8.995.726
José G. Hernández A. C.I. V-70294.518
Katherine Burgos
C.I. V-20.246.578

San Juan de los Morros, Octubre 2015

ORGANIZACIÓN
Las organizaciones pueden ser definidas como
unidades socialesdeliberadamente estructuradas y
reestructuradas para alcanzar fines específicos, integrada
por individuos y recursos que generan beneficios para la
sociedad, y en la cual se basa el desarrollo de una nación.
Es importante señalar que las organizaciones son
altamente complejas, están llenas de estructuras, normas
de comportamiento, flujo de información, estándares y
responsabilidades. Sin embargo,toda esta complejidad se
obtiene mediante un proceso de organización que exalta
la necesidad individual de crear.

TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN
La teoría organizacional estudia las estructuras organizacionales y su diseño.
Comprende el análisis comparativo entre la teoría clásica, la escuela estructuralista,
el enfoque de sistemas y el de contingencias, en otras palabras, se encarga del
estudiocomparativo de todas las corrientes que se relacionan con la administración:
es la descripción y explicación de la naturaleza, tipología, estructura, procesos y
funciones de las entidades.
Entre los años 1900 al 1930 aparecen las teorías siguientes: la científica o
tradicional de Frederick Taylor, la clásica de Henry Fayol y la burocrática de Max
Weber
Entre 1930 y 1950 se presenta la teoría de lasrelaciones humanas
Entre 1950 y 1970 emerge la escuela de sistemas y de contingencia de Víctor
Bertanlaffy donde se refiere al ambiente y la tecnología.

TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN
FORMAL
Es una parte de la Teoría de las Organizaciones; la que se refiere a
la forma e instrumentos de su estructuración y articulación interna.
Proporciona principios y técnicas para el logro de la mayor eficienciaposible por parte de los órganos y las personas que forman la empresa.
La teoría de la organización formal presenta las características
siguientes:
•Especialización:
•Coordinación

y áreas de mando
•Formalización

La Organización Formal posee un conjunto fijo de normas, estructuras y
procedimientos como manuales de organización, de descripción de
cargos, organigramas, reglas y procedimientos.DIFERENCIAS ORGANIZACIÓN
FORMAL

SEMEJANZAS

PRINCIPALES ENFOQUES DE LA TEORIA
DE LA ORGANIZACIÓN FORMAL
ESPECIALIZACI
ÓN:

COORDINACIÓ
N Y ÁREAS DE
MANDO:

FORMALIZACI
ÓN:

COMPONENTES DE LA
ORGANIZACIÓN FORMAL

FACTORES

FUNCIONES

ESTRUCTURA
ORGANIZATIVA
ORGANOS

ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL

LA ORGANIZACIÓN

Entra
da

Salida

FUNCIONES ,NIVELES JERARQUICOS, RELACIONES FORMALES,
ACTIVIDADES, CARGOSEITIL J. RODRIGUEZ O.

FUNCIONES
DEFINICIÓN

Son el conjunto de tareas o atribuciones que el ocupante del
cargo ejecuta de manera sistemática y reiterada
CODICIONES:

Existen 4 condiciones:

Conjunto de
tareas a
cumplir

1.- Contenido del
Cargo
2.- Métodos y
Procesos
3.Responsabilidad
4.-

Autoridad

Como se debe
cumplir las
Tareas
A quien deberá
Reportar

A quien debe
supervisar

FUNCIONES
LAORGANIZACIÓN

ACTIVIDADES
Ent
rad
a

Salid
a

TAREAS

ATRIBUCION
CARGOS

ORGANIZACIÓN
ACTIVIDADES

• Son la base de
Organizacionales

la

aplicación

de

las

personas

en

las

tareas

TAREA

• Tarea individual que ejecuta el ocupante del cargo.
ATRIBUCION

• Actividad individual que ejecuta la Persona que ocupa un cargo
CARGO

• Conjunto de Funciones
Organizacional

con

posición

definida

en...