diapositivas de administracion fundamentos de planificacion

FUNDAMENTOS 
DE 
PLANIFICACIÓN  

¿QUE ES PLANIFICACIÓN?

Consiste en definir las
metas de la organización,
establecer una estrategia
general para alcanzarlas y
trazar planes exhaustivos
paraintegrar y coordinar el
trabajo de la organización.

¿COMO PUEDE SER LA PLANIFICACIÓN?
FORMAL

INFORMAL

 Se definen metas especificas que abarcan varios años.

 Estas metas se escriben y participan losintegrantes de la organización

 Hay programas concretos de acción para conseguir las metas.

 Nada esta escrito y hay pocas metas (o ninguna) que se compartan con la
organización.

¿POR QUEPLANEAN LOS GERENTES?
Para fijar metas.
Determinar estrategias para alcanzar
y trazar planes.


Para integrar
actividades.

y

coordinar

las

OBJETIVOS DE LA PLANEACION
MARCA DIRECCIÓN

Cuando
losempleados
saben adonde se dirige la
organización o la unidad de
trabajo y que deben aportar
para alcanzar las metas
pueden
coordinar
sus
actividades,
cooperar
y
hacer lo necesario para
conseguir dichasmetas.

REDUCE
INCERTIDUMBRE

REDUCE
SUPERPOSICION

ESTABLECE METAS

Al obligar a los gerentes a
mirar hacia adelante, anticipar
los cambios, considerar los
impactos de este y preparar
las
respuestasque
convengan.

Cuando las actividades de
trabajo se coordinan de
acuerdo
con
planes
establecidos, la redundancia
se minimiza. Mas aun cuando
la planeación aclara cuales
son los medios y los fines,las
ineficiencias
se
hacen
patentes
y
es
posible
corregirlas o eliminarlas.

Sino estamos seguros de lo que
tratamos de conseguir ¿.como
sabemos si de verdad lo
conseguimos? Identificamos lasdesviaciones
importantes
y
emprendemos
las
medidas
correctivas adecuadas

¿COMO PLANEAN LOS GERENTES?
(CON DOS ELEMENTOS)
METAS O OBJETIVOS

 Son los resultados deseados para individuos, grupos yorganizaciones
enteras.
 Marcan la dirección de todas las decisiones administrativas y forman los
criterios con los que se miden los logros reales del trabajo por eso se dice
que son los cimientos de la...