Diapositivas De Espo Ultima

Páginas: 4 (1000 palabras) Publicado: 22 de julio de 2015
COMPONENTES
ADMINISTRATIVOS

COMPONENTES
ADMINISTRATIVOS

Esta conformado por:
Planeación
Organización
Dirección
Control

COMPONENTES
ADMINISTRATIVOS
LA PLANEACIÓN

Es la determinación de losobjetivos y
elección de los cursos de acción para lograr,
con base la investigación y elaboración de un
esquema detallado que habrá de realizarse en
un futuro.

IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN

Es necesarioplanificar para ejercer el control sobre
los pasos y recursos que han de utilizarse en el
desarrollo de las operaciones propias de la
empresa.
TIPOS DE PLANEACIÓN
Estratégicos.
Tácticos OFuncionales.
Operativos.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA PLANEACIÓN

VENTAJAS

Requiere actividades con orden y
propósito.
Señala la necesidad de cambios futuros.
DESVENTAJAS

La planeación cuesta mucho dinero.
Laplaneación tiene barrera psicológica.

ORGANIZACION
Es agrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertos
objetivos, asignar a cada grupo un administrador con la
autoridad necesaria parasupervisar y coordinar tanto en
sentido horizontal como vertical toda la estructura de la
empresa.

IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN
 Es de carácter continuo; jamás se puede decir que ha
terminado.
 Es unmedio a través del cual se establece la mejor
manera de lograr los objetivos del grupo social.
 Suministra los métodos para que se puedan
desempeñar las actividades.
 Reduce o elimina laduplicación de esfuerzos.

Elementos de la Organización
División De Trabajo
Jerarquización
Departamentalización
Descripción
De
Responsabilidades
Coordinación

Funciones,

Actividades

Y

TIPOS DE ORGANIZACIÓNLineal militar

Funcional

Lineal o funcional

TIPOS DE ORGANIZACIÓN
De Comité

Pública

Comunitaria

Dirección
Proceso de influir sobre las personas para lograr
que contribuyan a los objetivos de laorganización.

Importancia De La Dirección
Pone en marcha a todos los lineamientos
establecidos
La dirección eficiente es determinada en la moral
de los empleados
Su calidad refleja el logro de...
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