Diapositivas de microeconomia

DOFA
GERENCIA DE SERVICIOS

HENRY JAIMES CONTRERAS
JENNY MAUREN RAMIREZ RIVERA
OLGA STELLA PLATA BARRIOS

GESTION FINANCIERA
IV SEMENTRE

JAIRO JAIMES GOMEZ

TECNOLOGICA FITEC
SEDEII
BUCARAMANGA, 27 de mayo de 2010

INTRODUCCION

Es una herramienta generalmente utilizada como método de diagnostico empresarial en el ámbito de la planeación estratégica. Cuyas siglasen español corresponden a Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.
Es de vital importancia reconocer que estos tipos de métodos preparados, desarrollados y analizados adecuadamente lepresenta a la empresa una poderosa herramienta de información para la toma de decisiones en temas de elevado impacto. 
Su finalidad es la de llevar a la empresa a integrar procesos que seanticipen o minimicen las amenazas del medio, el fortalecimiento de las debilidades de la empresa, el  potenciamiento de las fortalezas internas y el real aprovechamiento de las oportunidades. Elresultado es complementar las actividades todos los esfuerzos de la compañía para que esta vaya en una misma dirección. El logro de sus objetivos.

|DEBILIDADES|FORTALEZAS |
|FALTA DE UNA INFRAESTRUCTURA MAS AMPLIA |SE ESTA MEJORANDO CONTINUA YCONSTANTEMENTE EN LA CALIDAD Y |
|EL PERSONAL ES INSUFIIENTE PARA LA ATENCION AL PUBLICO |DURABILIDAD DEL PRODUCTO. |
|FALTA DE MUEBLES YENSERES QUE PERMITAN UNA BUENA ORGANIZACIÓN|ESTA SITUADO EN UN LUGAR DONDE EL MERCADO ESTA RELACIONADO CON EL |
|DE LOS PRODUCTOS |PRODUCTO.|
|NECESIDAD DE UNA MAYOR FUERZA DE VENTAS |EL NEGOCIO MANEJA LA MEJOR COMODIDAD EN PRECIOS. |
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