Diapositivas De Teoria Del Establecimiento De Las Metas De Motivacion

UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICO ADMINISTRATIVAS

P.P. ADMINISTRACION DE EMPRESAS

Teoría del Establecimiento
de las Metas
de Motivación
Presentado por:
* HuarachiCalcina Karen
* Ortiz Miranda Rossana Lingmey
* Salinas Riveros Crystel
X – SEMESTRE “B”

Introducción:
La teoría del establecimiento de
metas de Edwin Locke tiene
muchas aplicaciones prácticas,dentro y fuera del ambiente de
los negocios. Un profesor en la
Universidad de Maryland dice
que la teoría de Locke define las
características que alienta al
éxito. Mientras que la teoría se
trata enpsicología,
sus aplicaciones en el mundo de
los negocios han sido profundas
y duraderas.

Según la Teoría de Locke:
Influencia
de Ryan

• Thomas A. Ryan, que dice que "las metas de la
consciencia afectan alas acciones". Como se cita en
el libro "Construyendo una teoría práctica y útil
para establecer las metas y la motivación de las
tareas"

Definición
básica

• Básicamente, la teoría de Lockeestablece que si un
individuo se propone metas, estará motivado para
lograr dichos objetivos en virtud de las mismas o
por el solo hecho de haberlas establecido.

Desempeño
y dificultad
de las metas

• Aludeque "las altas expectativas conducen a
niveles más altos de desempeño", algo que coincide
con la teoría de expectación de Vroom, que tiene las
variables de atracción e instrumentos.

Mecanismo
delos
objetivos

• Las metas tienen cuatro funciones primarias

Moderadores
de las metas

• La teoría de Locke afirma que, para que una meta sea
exitosa, la persona debe comprometerse con ésta porcompleto y poseer auto eficacia. Esta auto eficacia debe
comenzar con el hecho de que la persona fue asignada
para esa tarea y por lo tanto se cree que es capaz de
completarla.

Limitaciones

• Como lo hanotado Locke, su teoría
de las metas tiene varias
limitaciones

DEFINIENDO …

META

S?
E
E
U
¿Q

Un trabajador con
metas claras tendrá
un mejor desempeño
que otro que no las
tenga o cuyas metas
sean...