diapositivas dos

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
UNIVERSIDAD DR. JOSE GREGORIO HERNANDEZ
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

 
 

COMPRENDER TEORICAMENTE
LA INSIDENCIA DEL ENTORNO
INTERNO EN LOS GRUPOS Y EQUIPOS
Realizado por:
Yosmar valles

Comprender Teóricamente La Evidencias De
Grupos Y Equipos
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Grupo : 
Una definición de grupo sumamente amplia esla que lo caracteriza
como a un conjunto de objetos (personas, cosas, etc), de tamaño
sin que el valor de n este rígidamente determinado. Sin embargo el
valor n no puede ser demasiado grande.
En el concepto se ha destacado la palabra conjunto, sin embargo
el significado de está se refiere en la gran mayoría de los casos a
muchedumbres, multitudes, masa, etc. Entonces solo por la
diferenciasemántica de las palabras, y por la enseñanza de la
práctica social que nos informa de cierta manera lo mismo,
podemos decir que existe una diferencia entre grupo y otros
conjuntos mayores.

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Según los sociopsicólogos KRENCH y CRUTCHFIELD un grupo
son dos ó más personas que se hallan en relación psicológica
explícita entre sí. O sea que exista la necesidad de algún género
de acción mutua directa. Lo quese quiere destacar es que un
grupo, como dijera ORTUETA, no es una simple colección de
individuos, sino una interrelación de personas con un objetivo
común.

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Equipo :
La implementación de los equipos de trabajo, según las propias compañías
que los emplean, han reducido en gran porciento los errores en sus
procesos y lo más importante de todo es que también las actitudes de losempleados han comenzado a dar un vuelco considerable, cosa esta que
hace que los directivos vean al trabajo en grupo como un factor de
competitividad de apreciable valor con el que hay que contar. Este estilo
participativo en la toma de decisiones, de responsabilidad individual y
colectiva, hace que ya los managers no se vean como un juez inalcanzable
sino como un coach interactuando con sus empleadospara la consecución
de un objetivo común: el éxito de la organización.
Ya los empleados no sólo están para cumplir órdenes, ahora se cuenta con
ellos para tomar decisiones, se ha instaurado una democracia interna, por
esto se requiere de conocimientos no solo prácticos y basado en la
experiencia, y para su obtención los equipos reciben entrenamientos, cada
uno de sus miembros pasa cursos tanto de laactividad que realiza la
empresa como de perfeccionamiento del rol que juega dentro del equipo.
El entrenamiento es de vital importancia ya que de la forma en que sean
entrenados los equipos dependerá su éxito.

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El entrenamiento es de vital importancia ya que de la forma en que
sean entrenados los equipos dependerá su éxito.

Niveles del Comportamiento Organizacional

INDIVIDUA
L

GRUPALEQUIPO

Nivel Individual
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PERCEPCIONES

APRENDIZAJE

TOMA DE
DECICIONES

ACTITUDES

HABILIDADES

MOTIVACION

VALORES

CONOCIMIENTOS

CONDUCTA

Nivel Grupal
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El criterio sugerido para reconocer si existe o no grupo es el
planteado por Robbins (1999), para quien grupo es dos o más
personas, interactuantes e interdependientes que trabajan juntas
para el logro de un objetivo particular.

NivelGrupal

FORMALES

INFORMALES

• los que define la estructura de la
organización, con
asignaciones determinadas de trabajo que
fijan las tareas.
• El comportamiento de los individuos esta
estipulado y dirigido
hacia las metas de la organización

• Es aquel que surge de las actividades, interacciones
y sentimientos
cotidianos que los miembros tienen unos con otros.
• También surgen lideres, los cualesno son asignados
por la
directiva de la empresa sino que surgen por la
confianza que depositan en ellos el
grupo informal al que pertenecen

Nivel por Equipo
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Es un grupo “cuyos esfuerzos individuales dan como resultado un
desempeño mayor que la suma de sus aportaciones individuales,
los miembros de un equipo de trabajo se coordinan de tal manera
que generan una sinergia positiva y eso...