DIAPOSITIVAS LIC

Programas de Incentivos y de Prestaciones
al Personal

Mejorar la calidad de vida de los trabajadores garantizando los medios
económicos y sociales.
 
1. Programa de prestaciones.
-Determinarobjetivos, políticas, estrategias, aspectos legales.
-Necesidades del personal, acciones y resultados.
 
2. Prestaciones al personal.
-Prestaciones legales.
-Transporte, servicio de comedor, vivienda,guardería, préstamos, fondo de
ahorro, despensa, gastos médicos mayores.
 
3. Actividades sociales, culturales y deportivas.
-Desarrollo de talleres de actividades culturales.
-Organizar actividadessociales, integración de equipos deportivos.

4. Evaluación del programa de prestaciones y toma de decisiones.
-Análisis de los resultados.
-Mejoras y nuevas alternativas de prestaciones.
-Estadísticassobre beneficios de las prestaciones.
-Toma de decisiones en relación con los resultados.
5. Programa de incentivos. Busca motivar el desempeño superior de los
empleados de la organización otorgandoremuneraciones adicionales al diseño
sobresaliente.
-Determinación de objetivos y políticas del programa de incentivos.
-Base y criterios para otorgar incentivos, diversos tipos de incentivos.
-Evaluacióndel programa.

Programas de Capacitación de Personal
 Consiste en identificar, evaluar y desarrollar mediante un programa los
conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes que permiten alpersonal
realizar sus actividades actuales o futuras.
 

a) Elaboración de programa de capacitación. Una vez identificada la brecha entre los requerimientos
organizacionales y el inventario de recursoshumanos, hay que elaborar un programa de capacitación que
elimine dicha brecha.
 
-Determinación de objetivos.
-Estructura de los contenidos del programa.
-Selección de técnicas y materiales.
-Selección deinstructores.
-Instrumentos de evaluación.
-Instalaciones.
 
b) Ejecución del programa de capacitación. Establecido el programa de capacitación es necesario ejecutarlo y
garantizar su cabal...