diapositivas, nestle

Planeacion Estrategica
Prof. Eduardo Andrade Gonzalez
Alumno. Mauricio Mendoza Martinez

Objetivos.
En línea con sus principios empresariales, Nestlé tiene como objetivo ofrecer al
cliente laNutrición, Salud y Bienestar, que promueve una alimentación saludable
y balanceada; elaborando productos con alto valor nutricional, de gran sabor y
calidad.
La Creación de Valor Compartido es elmodelo de responsabilidad social de
Nestlé, y tiene como principal objetivo crear valor en beneficio de sociedad de
forma sostenible, sin dejar de trabajar cada día para hacer a la empresa máscompetitiva en el largo plazo. Se trata de un modelo en el que no hay perdedores
ni ganadores, pues Nestlé aporta valor a la sociedad, a la vez que mejora sus
propias prácticas empresariales, generandovalor también para la compañía.

Seguir ofreciendo garantía de calidad y seguridad de los productos.
Seamos vistos como un lugar ideal de trabajo con buenas condiciones y
beneficios, con unambiente interno en el que nuestro personal pueda lograr
satisfacción,
libre
desarrollo
y
sus
razonables
aspiraciones.
Aumentar la participación de mercado en un 8% en los próximos seis meses. Conla incursión de nuevos productos.

Estrategias.
Apertura y curiosidad frente a futuras tendencias tecnológicas dinámicas, cambios
en los hábitos de los consumidores, nuevas ideas y oportunidadesde negocios,
manteniendo al mismo tiempo el respeto por los valores básicos, las actitudes y los
comportamientos humanos.
La compañía está invirtiendo para garantizar la sustentabilidad financieray
ambiental de sus acciones y operaciones en el largo plazo (5 años), específicamente
en: Capacidad, tecnologías, habilidades, personas, marcas, investigación y
desarrollo.

Alianzas yadquisición con otras compañías
Calidad en sus procesos productivos
Investigación y desarrollo de nuevos productos
Diferenciarse para competir
Invertir para innovar,
Nuevas tecnologías.
sociedades...