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Plan de negocio

Plan de negocio
O Es muy importante tener un plan de

negocio para que en el momento de
comenzar a desarrollarlo llegue a ser
rentable y así a su vez logremos
haber realizado una buena inversión.

O¿Qué es un plan de negocio? .Es una declaración formal de un conjunto de objetivos de

una idea o iniciativa empresarial, que se constituye como una fase de proyección y
evaluación.Se emplea internamente por la administración para la planificación de las
tareas, y se evalúa la necesidad de recurrir a bancos o posibles inversores , para que
aporten financiación al negocio.1
OEl plan de negocio puede ser una representación comercial del modelo que se seguirá.
Reúne la información verbal y gráfica de lo que el negocio es o tendrá que ser. También se
lo considera una síntesis decómo el dueño de un negocio, administrador, o empresario
intentará organizar una labor empresarial y llevar a cabo las actividades necesarias y
suficientes para que tenga éxito. El plan es una explicación escrita del modelo de negocio
de la compañía a ser puesta en marcha.
OUsualmente los planes de negocio quedan obsoletos, por lo que una práctica común es su
constante renovación y actualización.Una creencia común dentro de los círculos de
negocio es sobre el verdadero valor del plan, ya que lo desestiman demasiado, sin
embargo se cree que lo más importante es el proceso de planificación, a través del cual el
administrador adquiere un mejor entendimiento del negocio y de las opciones disponibles.
OEl prototipo del plan de negocio es:
OTener definido el modelo de negocio y sus accionesestratégicas.
ODeterminar la viabilidad económico- financiera del proyecto empresarial.
ODefinir la imagen general de la empresa ante terceras personas.
OA diferencia de un Proyecto de Inversión, que ha sido un documento típico del análisis
económico-financiero típico de la última parte del siglo XX, el plan de negocios está menos
centrado en los aspectos cuantitativos e ingenieriles, aunque loscontiene, y está más
focalizado en las cuestiones estratégicas del nuevo emprendimiento, como una forma de
asegurar su consistencia en el sentido de Arieu (consistencia estratégica).

O Cada plan de negocio es diferente ya

que cuenta con el toque personal de
la persona que lleva acabo su
elaboración, este re se realiza
dependiendo del giro de la empresa.
O Para lograr esto se lleva acabo una
largainvestigación para comparar
datos de anterioridad con los
actuales y así decir si llegara a ser
rentable.

Ventajas del plan de
negocios
O La ventaja de un plan de negocios es que

facilita la interpretación de las distintas
circunstancias donde se van a desarrollar
las actividades de la empresa. Teniendo
en cuenta la complejidad y dinámica de
los mercados actuales, ninguna empresa
puede crecer ycompetir sin tener en
cuenta las variables que intervienen y
realizar un análisis integral para verificar
si el emprendimiento es o no factible.

O ¿ a que me ayudad el plan de negocios?
O 1. Ayuda a clarificar y enfocar las metas y objetivos del negocio.

2. Ayuda a coordinar los diferentes factores de un negocio que son necesarios para el
éxito.
O 
O 3. Permite confrontar las ideas con larealidad porque la dinámica del plan fuerza a
considerar todos los factores relevantes del negocio, sin olvidarse de ninguno.
O 
O 4. Es una herramienta muy útil para conseguir la adhesión de elementos claves del
negocio: inversionistas, proveedores, equipo directivo, etc. 
O 
O 5. Es un cronograma de actividades que permite coordinar la realización de tareas de
acuerdo con un calendario establecido.O 
O 6. Es una herramienta para el modelado del negocio que permite trabajar con
flexibilidad en la organización, al ofrecer la posibilidad de realizar cambios cuando
algunos de los factores del negocio experimentan variaciones.
O 
O 7. Es un instrumento de control que permita detectar desviaciones del plan original,
así como evaluar el progreso del proyecto y ajustar el plan en función de...