DIAPOSITIVAS PRESUPUESTO

PRESUPUESTO DE CAJA O DE EFECTIVO
Presupuesto de caja
El presupuesto de caja o pronóstico de caja es un estado de las entradas y salidas de efectivo planeadas de la empresa. 
Esta lo usa para calcular sus necesidades de efectivo a corto plazo, dedicando especial atención a la planificación de los excedentes y faltantes de caja.

Es el proceso del interés compuesto, los intereses pagadosperiódicamente son transformados automáticamente en capital. 

MARCO CONCEPTUAL

¿QUE ES UN PRESUPUESTO DE FLUJO DE EFECTIVO? El flujo de efectivo llamado también flujo de caja, presupuesto de caja o cash flow. 
Es un cálculo del volumen de ingresos y de gastos, que ocurrirán en una empresa durante un determinado período. Determinar si los proyectos de inversión son rentables. Fijar políticas dedividendos en la empresa. Determinar si las políticas de cobro y de pago son las óptimas. Detectar cuando habrá faltantes y sobrantes de efectivo y a cuánto ascenderán Comportamiento de los flujos de efectivo futuros
OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO DE EFECTIVO
El encargado del análisis y de los recursos financieros debe tomar las medidas necesarias para solicitar financiamiento máximo, si es necesario,indicando en el presupuesto de caja a causa de la incertidumbre en los valores finales de caja, que se basan en los pronósticos de ventas. El presupuesto de caja suministra a la empresa cifras que indican el saldo final en caja, que puede analizarse para determinar si se espera un déficit o un excedente de efectivo durante cada período que abarca el pronóstico.
INTERPRETACIÓN DEL PRESUPUESTO DE CAJAEl presupuesto de efectivo proporciona información más detallada acerca de los flujos de efectivo que los estados financieros. El presupuesto mensual se emplea para la planeación, y el semanal y el diario sirven para el control real del efectivo. Generalmente se utiliza un presupuesto mensual de efectivo pronosticado a lo largo del siguiente año, además un presupuesto de efectivo diario o semanalmás detallado del mes siguiente. USOS DEL PRESUPUESTO DE EFECTIVO Mejorar el uso del dinero y la rentabilidad de su empresa Tener la cantidad suficiente de dinero que usted requiere para producir; Cumplir con sus compromisos de pago a proveedores y a las instituciones que le facilitaron crédito ( bancos, corporaciones, etc.);

Tener bajo control los cobros de dinero que le adeudan los clientes;Llevar un buen control sobre los ingresos y salidas de dinero le permite:
ADMINISTRACIÓN DEL EFECTIVO No tener suficiente efectivo para hacer frente a sus obligaciones financieras como los crédito

Acudir a sistemas costosos de financiación

Quiebra No hacerlo ocasiona
Una empresa que espera tener un excedente de caja puede programar inversiones, en tanto que una empresa que espere déficits decaja, debe planear la forma de obtener financiamiento a corto plazo.  El flujo neto de efectivo se obtiene deduciendo cada mes los desembolsos hechos por la empresa de las entradas obtenidas por la actividad económica. 
Agregando el saldo inicial de caja en el periodo al flujo neto de efectivo obtenemos el saldo final de caja para cada mes.
NOTA
• El objetivo principal del presupuesto de efectivoinmediato es asegurar que no se creen déficits ni saldos excedentes de efectivo.
• El presupuesto de efectivo inmediato minimiza el costo de los intereses mediante el aprovechamiento de todos los descuentos 
• Oportunas inversiones del efectivo a medida que este se vaya acumulando.

Importancia del Presupuesto de Efectivo
 Ingreso de efectivo: 

• Desembolso de efectivo: 


• Pronósticos externos(PIB)
• Pronósticos internos
• Pronósticos combinados


PRESUPUESTO DE EFECTIVO O DE CAJA
Definición y Objetivos
Se dice que el presupuesto de efectivo (P de E) consiste en el cálculo anticipado de las entradas y salidas de efectivo cuyos objetivos básicos son:1. Conocer los sobrantes o faltantes de dinero y tomar medidas para invertir adecuadamente los sobrantes y financiar los faltantes.2....