Diapositivas Seleccion del personal

SELECCION DEL
PERSONAL

INTEGRANTES
•
•
•
•

LINA PATRICIA ESPINOZA GUERRA
MARIA FERNANDA GOMEZ CAMACHO
PAOLA ANDREA MORALES CASTRO
MILENA PATRICIA PINZÓN BELTRAN

SELECCION DEL PERSONAL
La Selección de personal es un
proceso de previsión que procura
prever
cuáles
solicitantes
tendrán éxito si se les contrata.
el primer cuidado al hacer la
selección de personal es conocer
cuáles son lasexigencias del
cargo que será ocupado.

Verificar
archivo
candidatos
ejecutar
proceso
reclutamiento
Desarrollar
técnicas de
selección

FUNCIÓN

el
de
y
el
de

Realizar
las
entrevistas
selección a los
candidato que se
presenten
Preparar
y
entrenar a los
gerentes en las
técnicas
para
entrevista a los
candidatos

Asesorar a los
gerentes en el
proceso de
selección

Decidir
de
respecto cubrir
el cargovacante
mediante
la
solicitud
de
empleado

Decidir sobres
las
características
de los
empleados

Entrevistara los
candidatos

Decidir respecto
a la aprobación y
rechazo de los
candidatos

Escoger el
candidato final

RESPONSABILIDAD

Diferencias
• Búsqueda de
candidatos
• Proveer
candidatos

• Comparación
entre las
cualidades
del candidato
• Escoger a los
mas
“adecuados”

Reclutamiento
SelecciónOBJETIVO DE LA SELECCION DEL
PERSONAL
La selección de personal tiene como
objetivo evaluar las características y
circunstancias de los candidatos a un
puesto de trabajo para elegir entre una
multitud, a la persona que más se adapte al
perfil profesional que necesita la empresa
para cubrir dicho puesto.

FINALIDAD DE LA
SELECCIÓN DE PERSONAL
 Escoger a los candidatos más
adecuados.
 La selección depersonal cumple su
finalidad cuando coloca en los
cargos de la empresa a los
ocupantes
adecuados
a
sus
necesidades.

IMPORTANCIA DE LA SELECCIÓN
DEL PERSONAL
Provee a la empresa
las personas con las
calificaciones
adecuadas
para
su
funcionamiento. •Menor
•Mayor
•Personas
productivida
adecuadas
tiempo de
d y eficiencia
exigen menor
adaptación a
capacitación
la
organización

El hombre adecuadopara el
puesto adecuado.
Personal más satisfechas con su
trabajo.
Mayor permanencia en la
empresa.

 

PLANEACIÒN DE LA
SELECCIÓN
Con la planeación de
selección de personal lo
que
se
pretende
es
determinar el número y
calificación
de
las
personas
que
son
necesarias
para
desempeñar
deberes
específicos
en
un
momento dado.

PROCESO DE
SELECCIÓN DE
En el proceso de selección se utilizan una serie detécnicas
PERSONAL
que permiten elegir
a la persona adecuada para el puesto
vacante estas son:

PRESELECCIO
ENTREVISTAS
N

REALIZACION
DE PRUEBAS

VERIFICACIÓN
DE
REFERENCIAS
LABORALES

EXAMEN
MÉDICO

CONTRATACIÓN

TÉCNICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL
Medios empleados para buscar información sobre el
candidato y sus características personales.
Tienden a proveer información
objetiva sobre lascalificaciones y
características de los candidatos
Buscan proporcionar una rápida
muestra de comportamiento de
los candidatos

PRESELECCIÓN
Currículum vitae

El objetivo no es otro que
El objetivo
no es otro
reducir el número
de
candidatos a una
cantidad
que
reducir el número
adecuada para realizar las
de pruebas
candidatos a una
distintas
cantidad adecuada para
programadas a posteriori.

realizar
lasdistintas
pruebas programadas a
posteriori.

Currículum vitae

ENTREVISTA
PRELIMINAR
Edad.
Presentació
n.
Cumple las
políticas
básicas del
empleo.
Cerciorar

La
naturaleza
del trabajo.
El horario.
La
remuneraci
ón ofrecida.
Las
prestacione
s.
Destacar

Detectar

Apariencia
física.
Facilidad de
expresión
verba.
Habilidad
para
relacionarse
.

REALIZACIÓN DE
PRUEBAS
Test psicotécnicos.
Pruebasprofesionales.
Pruebas de conocimientos.
Pruebas físicas.
Pruebas grafológicas.

PRUEBAS PSICOLOGICAS
Por lo general se consideran tres tipos de pruebas de carácter
psicológico que servirán de insumo para las entrevistas en
este se evalúa:
PERSONALIDAD
- Test proyectivos e introspectivos
MOTIVACIÓN
-Test de motivación
HABILIDADES
-Test de inteligencia
- test de creatividad

TEST PSICOTECNICAS
Los...