DIAPOSITIVAS SESION I COMPORT

INTRODUCCIÓN A LAS
ORGANIZACIONES
DOCENTE

SESIÓN Nª 1
: GINA NIEVA HUARAJ

INTRODUCCIÓN GENERAL
El comportamiento organizacional, como temática, se
refiere a todo lo relacionado con las personas en el
ámbito de las organizaciones, desde su máxima
conducción hasta el nivel de base, las personas actuando
solas o grupalmente, el individuo desde su propia
perspectiva hasta en su rol de jefe odirectivo, los
problemas y conflictos y los círculos virtuosos de
crecimiento y desarrollo. Todo esto y mucho más implica
el comportamiento de las personas que integran una
organización, de cualquier tipo y tamaño.

PRESENTACIÓN DE LA
ASIGNATURA
Es de suma
importancia el
Comportamiento
Organizacional por
que nos ayuda a
conocer, entender y
estudiar a las
personas con las que
laboramos.

PRESENTACIÓNDE LA
ASIGNATURA
En la actualidad no
basta con que el
administrador tenga
buenas habilidades
técnicas, estos
tiempos que son mas
competitivos, exigen
que el administrador
tenga buenas
habilidades para tratar
a los demás.

PRESENTACIÓN DE LA
ASIGNATURA
No basta con que el empleado
tenga un buen sueldo, mas que eso
es necesario que el ambiente en
donde labora sea agradable y que
el se sienta útil eimportante para la
empresa para la cual trabaja, esto
depende mucho del administrador
o del jefe superior inmediato ya
que si el tiene una buena
capacidad de trato al personal, el
trabajador se sentirá a gusto con lo
que hace y con lo que gana.

LA ORGANIZACIÓN

LA ORGANIZACIÓN

CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN
Es una unidad social coordinada, consciente,
compuesta por dos personas o más, que
funcionacon relativa constancia a efecto de
alcanzar una meta o una serie de metas
comunes. Según esta definición, las empresas
productoras y de servicios son organizaciones,
como también lo son escuelas, hospitales,
iglesias, unidades, militares, tiendas minoristas,
departamentos de policía y los organismos de
los gobiernos locales, estatales y federal.

PROPÓSITO DE LA
ORGANIZACIÓN
Ayudar a lograr quelos objetivos tengan
significado y contribuyan a la eficiencia
organizacional. En toda organización mientras sea
flexible su estructura, mejor podrá cumplir con su
propósito. En ella se deben incorporar
procedimientos y técnicas para anticipar y
reaccionar ante el cambio. Toda organización
avanza hacia su meta en un ambiente cambiante,
tanto externo como interno.

ORGANIZACIÓN PERMEABLE
Laempresa que sufre de
inflexibilidad, tanto si se trata
de resistencia al cambio,
procedimientos demasiado
complicados o líneas
departamentales demasiado
rígidas, se arriesga a ser
incapaces de hacer frente a
los retos de los cambios
económicos, técnicos,
biológicos, políticos y
sociales.

CONCEPTOS DE
ORGANIZACIÓN
DICCIONARIO DE LA REAL
ACADEMIA ESPAÑOLA:
(organización = efecto o
acción de disponerlas cosas
de forma ordenada) donde
organizar es definido como
'ordenar', pero no se dice qué
es ese ordenar. Otras
identifican organización con
"sistema de acción
conscientemente coordinado"

CONCEPTOS DE ORGANIZACIÓN
P.M. Blau.:
"Es la existencia de
procedimientos formales
para movilizar y
coordinar los esfuerzos
de diversos subgrupos,
generalmente
especializados, con
miras a alcanzar
objetivoscomunes".

CONCEPTOS DE ORGANIZACIÓN
Max Weber (1922):
"Un grupo corporativo
entendido éste como una
relación social que, o bien está
cerrada hacia fuera, o bien,
limitada mediante reglas y
disposiciones de admisión de
personas ajenas. Este objetivo
se logra gracias a que tales
reglas y ordenes se llevan a la
práctica a través de la
actuación de individuos
específicos (director, jefe) y de
un grupoadministrativo".

CONCEPTOS DE ORGANIZACIÓN
BARNARD (1959:93)
"un sistema de actividades o
fuerzas conscientemente
coordinadas de dos o más
personas. Supone una
situación concreta en la que
se dé cooperación y sus
componentes constituyen
varios sistemas diferentes
(físicos, biológicos,
psicológicos) pero lo que les
unifica y relaciona es la
organización"

CONCEPTOS DE ORGANIZACIÓN
ARGYRIS...