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Analisis De Cartera
:
El proposito general de este analisis es identificar la calidad real de la cartera, para ello es necesario conocer los informes de mora que la constitucion emite formalmente.Capitulo 1. Administracion estratégica

  


C
Ciclo vital de la empresa
:
Es representada por una gráfica, tiene un arranque lento una vez estabilizada empieza a pronunciarse luegollega a la cúspide desde aquí empieza a estabilizarse  por ultimo decae. es muy parecida al ciclo de vida de un producto.
capitulo # 3 evaluar el ambiente externo.
  



Consultor
:
Es unprofesional que provee de consejo experto en un dominio particular o área de experiencia, sea mantenimiento, contabilidad, tecnología, publicidad, ley, diseño, recursos humanos, ventas, medicina, finanzas,relaciones públicas, comunicación, aprendizaje de lenguas extranjeras u otros.
La principal función de un consultor es asesorar en las cuestiones sobre las que posee un conocimiento especializado. Losconsultores también poseen una especialización dentro de su actividad, ejemplo de esto es un consultor contable, con un nivel de especialización mayor en los aspectos relacionados con la contabilidado economía en una empresa a diferencia de un consultor comercial, que a veces pueden poseer un conocimiento general pero no necesariamente profundo en algunas áreas.
 Referencia:http://es.wikipedia.org/wiki/Consultor

  



D
Diagnostico Inicial
:
Diagnostico Inicial : Es que nos posibilita saber cual es el estado general del cliente y sus antecedentes de salud, en función de losresultados determina la prioridad de atención inmediata y se orienta al cliente hacia algún especialista para profundizar el diagnostico .

Capitulo # 2 
  



E
Efectividad Operacional ycompetitiva
:
realizar las actividades de creación, producción, venta y entrega de los productos y servicios y de manejo de esos procesos igual o mejor que la competencia.
Referencia: Cap. 1 Planeacion...