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CUESTIONARIO No. 2
DATOS GENERALES

Programa de Formación:
TO Gestión Empresarial
Competencia:
210601003 - Intervenir en el desarrollo de los programas de mejoramiento organizacional que se deriven de la función administrativa.
Proyecto de la Formación Profesional:
Desarrollo de un Modelo de Gestión Empresarial para la creación de empresas productivas en el áreametropolitana de Bucaramanga
Actividad de Aprendizaje:
Reconocer las teorías administrativas y su importancia en el trabajo de la unidad administrativa.
Evidencia de Conocimiento:

Prueba oral sobre los aspectos y conceptos relacionados con los principios administrativos.
Prueba escrita sobre los aspectos y conceptos relacionados con los principios administrativos.

Criterios deEvaluación:

Revisar le Documento en la plataforma Blackboard llamado “Guía de Aprendizaje No. 3” que se encuentra en la Carpeta Guías de Aprendizaje.
Duración de lasevaluaciones:

24Horas:

Nombre del Aprendiz(a) en formación: ______________________________________________
No. De Ficha: _______________________________________________________________
Centro de Formación:_________________________________________________________
Regional: ___________________________________________________________________
Nombre del Instructor: ______________________________________________________

2. INSTRUCCIONES PARA EL DILIGENCIAMIENTO

Estimado Aprendiz(a): le sugiero tener presente la información contenida en este Instrumento de Evaluación, el cual ha sido realizado pararecoger verificar yvalorar sus conocimientos.

Lea cuidadosamente cada una de las preguntas y responda de manera clara, concisa, precisa y preséntelas a su Facilitador (a); Usted debe:

Analizar tranquilamente cada pregunta
Solicitar explicación sobre aquellas palabras o expresiones que le generen dudas.
Valoración: Esta prueba se considera aprobada si contesta acertadamente el 75 % de todas las preguntasplanteadas
Esta prueba será realizada en Ambiente107 ASEDde forma Individual.


3. FORMULACION DE PREGUNTAS

1. Dentro de la administración organizacional a que se le conoce como estrategia?


2. Como se formulan las estrategias y que criterios debemos tener en cuenta para su selección dentro de una organización?

3. Teniendo en cuenta los elementos de la planificación estratégica(misión, visión, objetivos, metas, políticas) describa como se formulan o elaboran.

4. A que se le conoce como Análisis estratégico (externo e interno)

5. A que se le conoce como modelo de formulación de estrategia IE o matriz interna y externa.

6. A que se le conoce como Modelo de direccionamiento estratégico.

7. Cuales son los Modelos de análisis estratégico.

8. A que se le conocecomo Modelos de formulación de estrategias PEYEA (Posición Estratégica y Evaluación de la Acción).

9. Que es el Ambiente de Trabajo.

10. A que se le conoce como estándares de calidad.

11. Cual es la Norma ISO sobre ambiente de trabajo y cual es su contenido.

12. Cual es la Norma Técnica Colombiana (NTC) sobre ambiente de trabajo y cual es su contenido.

4. EVALUACIÓN:________________________________________________________________________
Observaciones:

Recomendaciones:

Juicio de Valor:

Observaciones del evaluado:
________________________________________________________________________










1. ¿dentro de la administración organizacional a que se le conoce como estrategia?
La estrategia no es más que una de las capacidades que posee dicha empresa,como tal se tiene en cuenta estos componentes: valores, visiones objetivos, metas etc. Con esto es dado las pautas para una estrategia y se debe tener en cuenta que esto debe ser único y que se debe guardar con tanto sigilo ya que el espíritu de la competitividad esta en este entorno empresarial.

2. ¿Cómo se formulan las estrategias y que criterio debemos tener en cuenta para su selección...