diapositva
1: Diagramas de causa y efecto
2: Matricesde causa y efecto
3: mapa de proceso
4: Mapa de flujo de valor de los proceso
5: Gráficos, Histogramas, Dispersiones caja
6: Análisis de modo de falla y efecto (AMeF)
Seis sigmas tambiénutiliza herramienta de manufactura para el análisis y solución de problema tale como:
1: Poka
2: Mapa de flujo de valor
3: Cambio rápido (SMED)
4: Comunicación visual.etc
Se identifica 4 rolesimportantes en la implementación de seis sigmas esto son:
.Campeones
.Cinturones negros maestro
.Cinturones negros
.Cinturones verdes
Que es Inducción?
Lainducción es proporcionarles a los empleados información básica sobre los antecedentes de la empresa, la información que necesitan para realizar sus actividades de manera satisfactoria
hay dos tipos deInducción:
• Genérica
INDUCCIÓN GENERAL
Historia y evolución de la organización su estado actual, objetivos y posicionamiento.
Puesto de trabajo que va a ocupar, característicasfunciones, relaciones con otros puestos, medios de trabajo que se utilizan, expectativas de desarrollo, salarios (se recomienda la entrega de una copia de la descripción del puesto)
Y
•Especifica.
INDUCCIÓN ESPECÍFICA
Presentación entre los colegas
Objetivos del trabajo del área, estrategia
Mostrar el lugar de trabajo
Ratificación de las funciones del puesto yentrega de medios necesarios
Formas de evaluación de desempeño
Relaciones personales en lo referido al clima laboral, costumbres, relaciones de jerarquía
Diagnóstico de Necesidades deAprendizaje
Otros aspectos relevantes del puesto, área o equipo de trabajo
Proceso de la Inducción.
• Primera Etapa: BIENVENIDA.
Tiene como finalidad el recibimiento de los nuevos trabajadores,...
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