Diario de Doble Entrada Lectura Master en crisis

Páginas: 3 (629 palabras) Publicado: 15 de mayo de 2015
Diario de Doble Entrada
MÁSTER EN CRISIS, EMPEZARON LAS CLASES
Wendy Ulloa, Seminario de Habilidades Directivas, Grupo de los sábados
Sábado, 25 de abril de 205, cédula 8-529-2278

1. Informacióndel Documento
Méndez, Sergio. “Máster en crisis, empezaron las clases”

2. Resumen del Documento
El documento trata de siete consejos que nos permitirán sacarle más provecho a nuestra maestría. Nosmenciona que para cumplir con el proceso de aprendizaje hay que cumplir con una serie de requisitos como lo son: confianza en sí mismo, disciplina, dedicación, humildad y una alta disposición paraaprender.

Nos explica como en el ámbito gerencial si nos conformamos con la ley del mínimo esfuerzo, esto se reflejara en malos resultados.
Se enfoca en las decisiones estratégicas para poderafrontar en momentos de crisis las dificultades.
Comentario analítico del documento.
Esta lectura nos recalca la importancia de la preparación continua, de ponerle pasión y creatividad a las cosas quehacemos y de rodearnos de personas positivas que nos aporten y guíen con su ejemplo en nuestras vidas.

3. Momentos provocadores
1. Claves de Éxitos que son confianza en sí mismo, disciplina, dedicación,humildad y una alta disposición para aprender. (pag.12)

2. Salir de la zona confort. Hay que levantarse y salir a buscar las oportunidades. (pag.12)

3. Echando a perder se aprende. (pag.13)


4. Acáes donde la razón compite con la emoción (pag.14)


5. La burocracia y los procedimientos engorrosos que los mismos gerentes diseñan para poder justificar sus puestos.(pag.14)
Razones paraconsiderarlos provocadores
1. Son claves fundamentales tanto para el éxito personal como profesional




2. En estos tiempos se acabó el conformismo hay que a la calle a buscar los negocios.

3. No hay quetener miedo a fallar, hay que arriesgar pero con prudencia, fe y austeridad.

4. Muchas veces la austeridad se transforma en una reducción de costos que puede imponerle la decisión de prescindir de...
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