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Tratamiento del Riesgo

1 ¿ En que consiste el tratamiento de los riesgos?
2. ¿ Cuando debemos enfrentarnos a los riesgos?
3. Estrategias de tratamiento de riesgos
4. Modelo de Análisis de Riesgos
5. ¿Qué pasos de deben seguir para el desarrollo de un Modelo de
Riesgo?

1.¿En qué consiste el Tratamiento de los Riesgos?
1.¿ qué
Una vez analizado y cuantificado los riesgos, así como elimpacto que tienen en su plan
de negocio el emprendedor debe analizar cual es el nivel de oportunidad en caso de
asumir el riesgo.
En el gráfico se muestra una matriz de posicionamiento que muestra diferentes
opciones en función del nivel de riesgo y oportunidad, en caso de que el emprendedor
decida asumir el riesgo, deberá emprender un proceso de tratamiento de riesgos.
El proceso detratamiento de riesgos consiste en seleccionar y aplicar las medidas más
adecuadas, con el fin de poder modificar el riesgo, para evitar de este modo los daños
intrínsecos al factor de riesgo, o bien aprovechar las ventajas que pueda reportarnos.
Cualquier sistema de tratamiento de riesgos debe garantizar como mínimo:
• Un funcionamiento efectivo y eficiente de la organización.
• Controles internosefectivos.
• Conformidad con las leyes y reglamentos vigentes.

2..¿Cuándo debemos enfrentarnos a los riesgos?
2..¿ Cuá
Para que el tratamiento de los riesgos sea efectivo, es necesario que e emprendedor
adopte determinadas medidas y acciones encaminadas a modificar, reducir o eliminar
el riesgo. Dichas medidas o acciones, tienen un coste de puesta en práctica que debe
ser asumido por elemprendedor. Del mismo modo, si decidimos no adoptar ninguna
medida contra el riesgo, puede tener importantes pérdidas.
Para elegir la estrategia más correcta con la que hacer frente al riesgo en cada caso
concreto, se debe analizar, de un lado, el coste para el emprendedor de cada una de las
diferentes medidas que podríamos adoptar de forma efectiva; de otro lado, debe
evaluar y cuantificarlas posibles pérdidas que derivarían de la no adopción de medidas
contra el riesgo.
Al comparar los resultados, podremos saber si debemos actuar o no ante el riesgo, y en
caso de decidir actuar, cual será la medida más adecuada.
El tratamiento del riesgo debe ser el más apropiado de acuerdo a su importancia y
relevancia en la actividad de la empresa.
En una primera aproximación, podemosmencionar:
• Los riesgos de bajo nivel, pueden ser aceptados por el emprendedor, pudiendo no ser
necesaria una acción adicional, aunque se requiera su control y seguimiento.
• Los riesgos de nivel significativo deben ser tratados y controlados siempre, y su
aceptación o no, responderá a la estrategia de la compañía y al la oportunidad que el
riesgo pueda generar.
• Los niveles altos de riesgorequerirán de una cuidadosa administración y gestión, así
como de la preparación de planes específicos para administrar y corregir posibles
consecuencias.

En el siguiente gráfico podemos observar una visión global de las decisiones más
adecuadas que el emprendedor debe adoptar en relación a la gestión de riesgos,
teniendo en cuenta la gravedad de cada tipo de riesgo, y las posiblesoportunidades que
podría ofrecer a nuestro negocio.

3.Estrategias de Tratamiento de Riesgos
Existen dos estrategias principales:
•Estrategias de evitación: se trata de minimizar la probabilidad de que el riesgo se
presente. Para ello existen 4 opciones principales: transferencia, reducción, elusión y
diversificación.
•Estrategias de minimización: se trata de reducir el impacto del riesgo en elproducto o
proyecto. Las estrategias de minimización se platean cuando han fallado las estrategias
de evitación, y por tanto, el riesgo pasa a ser un hecho.
En estos casos, deberá plantearse un Plan de contingencia, que intentará paliar los
efectos negativos del riesgo, una vez éste ya se ha producido.

ESTRATEGIAS DE EVITACIÓN
Una vez el emprendedor ha identificado y analizado los...