Dibersos

1.1. CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN
Objetivo
Conocer el concepto de organización como su proceso.
El cambio organizacional es el proceso que se sigue para modificar una organización. El propósito de las modificaciones organizacionales consiste en incrementar la efectividad organizacional: es decir, la medida en la cual una organización logra sus objetivos. Estas modificaciones pueden implicarvirtualmente a cualquier segmento organizacional, y típicamente incluyen la modificación de las líneas de la autoridad en la organización, los niveles de responsabilidad de los diversos miembros de la organización y las líneas establecidas de comunicación Organizacional.
En la organización, existen tres elementos de vital importancia, el recurso financiero, el de sistemas y recurso humano, estoselementos tienen que estar en constante cambio, buscando la actualización constante, induciendo la nueva restructuración de la organización de acuerdo a los cambios internos y externos. Así como se modifican objetivos y sistemas tecnológicos, es necesario que las personas aprendan actividades nuevas, conjuntamente con la empresa para que no se queden obsoletas. Es necesario por tanto, el implantar unaestructura, para que la información que la empresa trabaja sea información racional respetando la organización formal, (jerarquías, ordenes, instrucciones, políticas, reglamento) simplificando las funciones para la comprensión del personal del grupo social al que pertenece.
Para que los tres elementos de la organización trabajen de manera coordinada es necesario, que el trabajo de los empleadossea eficiente y logre los objetivos deseados, cuando el empleado sabe cuáles son sus deberes y obligaciones dentro del área donde está trabajando, no existe dificultad para realizar las actividades encomendadas.

Se menciona que el desarrollo organizacional está profundamente asociado con los conceptos de cambio y capacidad de adaptación de la organización. Existen muchos autores que han definidoa la organización, entre ellos se mencionará a Sergio Hernández y Rodríguez:
“Organizar es el proceso de diseñar estructuras formales de trabajo en una empresa, por medio de la generación de una jerarquía de autoridad y una departamentalización por funciones, que establezca responsabilidades por áreas de trabajo.”1
Ejemplo de organizaciones se encuentran: las escuelas, hospitales, iglesias yprisiones.

1.2.- CONCEPTO DE CULTURA ORGANIZACIONAL
Objetivo
Analizar el concepto de cultura organizacional aplicado a la organización.
Cultura, es la compleja mezcla de conductas, relatos, mitos, metáforas y demás ideas que encajen unos con otros y definen que significa ser miembro de una sociedad. “La cultura organizacional incluye expectativas compartidas, valores, actitudes, ejerceinfluencia en los individuos, los grupos y los procesos de la organización”1
Los aspectos como normas, valores, actitudes y creencias compartidas por los miembros de la organización influyen en el comportamiento del personal, hacia el logro de objetivos.
En lo que corresponde a las organizaciones, la cultura es el patrón general de conducta, creencias compartidas y valores que los miembros tienen encomún.
En la organización los empleados dicen, hacen, piensan dentro de una situación organizacional, implicando el aprendizaje y transmisión de conocimientos, creencias, patrones de conducta durante un período. Esto también significa que la cultura de una organización es bastante estable y no cambia rápidamente. A menudo establece el tono de la compañía y reglas implícitas de la conducta que lostrabajadores deberán tener. Por tanto el comportamiento que reflejan los individuos en las organizaciones puede funcionar de forma eficiente sólo cuando los empleados comparten valores, necesidades de las personas que guían su comportamiento.

1.3-. CONCEPTO DE CAMBIO
Objetivo
Comprender los pasos del cambio.
El cambio organizacional es el proceso que se sigue para modificar una organización....