dibujo técnico comando de visuallizacion

República Bolivariana de Venezuela
Universidad Nacional Experimental Francisco de Miranda
Ministerio para la Educación Superior
Punto fijo; Edo Falcón 15 de mayo del 2013
Programa: Ing. Civil sección 1
Catedra: Seminario III















Realizado por:

Álvaro Piñero M. 22606608
Franys Petit R. 24525302
José Navas M. 24596943
Eduardo Flores 24526145José Lugo D. 23586878











INTRODUCCION:

Las áreas de actividad están en relación directa con las funciones básicas a realizar en una empresa que promueve algún producto con la finalidad de lograr sus objetivos satisfactoriamente, las áreas comprenden actividades, funciones y labores entre los cuales una de lasesenciales es la producción ya que es el proceso de transformación social de la naturaleza, mediante el trabajo y el capital.

A continuación se analiza un poco más esta área para lograr un nivel de entendimiento óptimo e íntegro para poder introducir al alumno en el extenso conocimiento de las funciones de producción de cualquier empresa.PROCESO DE TRABAJO:

Es Conjunto de uno o más procedimientos o actividades vinculados, que colectivamente realizan un objetivo de trabajo o meta táctica, en el contexto de una estructura organizada definiendo reglas funcionales y relaciones.

Usos

Un proceso de trabajo está típicamente asociado con objetivos operacionales y relaciones de trabajo. Por ejemplo un Proceso deReclamación de Seguros, o un Proceso de Desarrollo de Ingeniería. Un proceso debe estar totalmente contenido en una única unidad de organización o puede que tenga varias organizaciones diferentes, como en una relación cliente-distribuidor.

Un proceso de trabajo tiene definidas condiciones, desencadenando su inicio en cada nuevo ejemplo (p.e. la llegada de una reclamación) y rendimientosdefinidos a su conclusión.

 Un proceso de trabajo puede que asocie interacciones correctas o relativamente incorrectas entre los participantes; su duración puede también variar ampliamente.

Un proceso de trabajo puede constar de actividades automatizadas, capaces de la gestión del flujo de trabajo, y / o actividades manuales, que deben estar más allá del ámbito de la gestión del flujo de trabajo.PROCESO DE PRODUCCION:

Un proceso de producción es un sistema de acciones que se encuentran interrelacionadas de forma dinámica y que se orientan a la
Transformación de ciertos elementos. De esta manera, los elementos de entrada (conocidos como factores) pasan a ser elementos de salida (productos), tras un proceso en el que se incrementa su valor.

Cabe destacar que los factores son losbienes que se utilizan con fines productivos (las
Materias primas). Los productos, en cambio, están destinados a la venta al consumidor o mayorista.

Las acciones productivas son las actividades que se desarrollan en el marco del proceso. Pueden ser acciones inmediatas (que generan servicios que son consumidos por el producto final, cualquiera sea su estado de transformación) o accionesmediatas (que generan servicios que son consumidos por otras acciones o actividades del proceso).



Por otra parte, aunque existen una gran cantidad de tipologías de productos, podemos mencionar las principales: los productos finales, que se ofertan en los mercados donde la organización interactúa, y los productos intermedios, utilizables como factores en otra u otras acciones que componen el mismoproceso de producción.

Los procesos productivos, por su parte, pueden clasificarse de distintas formas. Según el tipo de transformación que intentan, pueden ser técnicos (modifican las propiedades intrínsecas de las cosas), de modo (modificaciones de selección, forma o modo de disposición de las cosas), de lugar (desplazamiento de las cosas en el espacio) o de tiempo (conservación en el...