Dibujo

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA EL ÁREA DE MANTENIMIENTO
2011
LAMINACIONES TECNICAS PARA EMPAQUES, S.A. DE C.V.
01/07/2011

INDICE

PAG
I INTRODUCCIÓN ………………………………………………………..….1
II OBJETIVO ……………………………………………………………….….3
III DEFENICIÓN DE MANTENIMIENTO ………………………..……..…...5
IV SITUACIÓN ACTUAL ………………………………………………....…...8

4.1. Diagrama jerárquico …………………………………….….…9
4.2.Funcionamiento del departamento de mantenimiento .…10
4.3. Descripción de operación y/o actividad del departamento,
Referente a la maquinaria productiva ………………….…..11
4.4. Deficiencias del departamento ………………………….…..12
4.5. Conclusiones …………………………………………….……14
V REQUERIMIENTOS DEL DEPARTAMENTO …………………………15
VI PROBLEMAS A LOS QUE SE ENFRENTA EL DEPARTAMENTO ....20VII POSIBLES ALTERNATIVAS Y/O SOLUCIONES ……………….….…23
VIII PROPUESTA DE IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE MANTENIMIENTO ………………………………………………………....25

8.1. Alternativas ………………………………………………….…26
8.2. Alternativas seleccionada (MP) ………………….…..41
8.3. Alcance del sistema …………………………………………..42
8.4. Procedimientos y diagramas de flujo ……………………….43
8.5. Entradas………………………………………………………..58
8.6. Salidas ………………………………………………………….59
IX GLOSARIO ………………………………………………………………..101

I INTRODUCCIÓN

INTRODUCCIÓN

La finalidad de todo sistema computarizado es simplificar las tareas rutinarias que implican mayor fuerza de trabajo, y de esta forma el ahorro de costos y tiempos del mismo. En toda empresa industrial el punto más importante es la producción, ya que es el porqué de suexistencia. Una producción oportuna, abundante y de buena calidad nos deja los mayores reconocimientos, mismos que se reflejan en las ganancias y preferencias que del mercado se tienen. La herramienta básica de toda producción es el Equipo y/o Maquinaria con que cuenta, y por tal es indispensable mantenerla en condiciones funcionales apropiadas, para que por parte de esta no existan problemas ydeficiencias que afectan la producción. Un sistema de mantenimiento, computarizado nos da la opción de tener bajo control todos los movimientos y operaciones requeridos para cumplir con algunas de las funciones del Departamento de mantenimiento, siendo este el encargado de tener el equipo y/o maquinaria con las características que el departamento de producción requiera.

II CONTENIDO

OBJETIVOEl presente documento, tiene como objetivo principal mostrar el estudio del diseño conceptual del Sistema de Mantenimiento denominado “MP”, donde se contemplan todos los requerimientos de información necesarios para contar en Lamitec, con un mantenimiento eficiente.

III DEFINICIÓN DE MANTENIMIENTO

DEFINICIÓN DE MANTENIMIENTO
La razón de ser de una fábrica es su producción. En laorganización, el área productiva tiene la misión de asegurar esta producción en cantidad y calidad: para ello es preciso garantizar una regularidad de marcha, sin incidentes, procurando que la maquinaria se encuentre siempre en perfecto estado.
Para que las instalaciones se mantengan en buenas condiciones es preciso disponer de un servicio de Mantenimiento cuya responsabilidad podríamos definir como:Mantener las instalaciones con el mayor grado de funcionamiento al mínimo costo.

MANTENIMIENTO
Es el conjunto de actividades y operaciones que se derivan de la necesidad de mantener en condiciones funcionales al equipo ó maquinaría con que cuenta la Empresa, para que el departamento productivo tenga las mayores facilidades para lograr su meta, que es la de producir.

TIPOS DE MANTENIMIENTO* Mantenimiento Preventivo.
* Mantenimiento preventivo Programado.
* Mantenimiento Correctivo.

MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Es aquel mantenimiento y/o servicio que periódicamente se le asigna a cada equipo, aún cuando no haya fallado y esté funcionando adecuadamente: bajo la coordinación del Área Productiva, las recomendaciones del fabricante, el departamento de...