Dica y Jefe Militar
INTRODUCCIÓN
El presente ensayo, centra su interés en describir la responsabilidad del Comandante respecto al Derecho Internacional de los Conflictos Armados (DICA), con respecto a sus subordinados y como integrante de una Institución garante del Estado al cual pertenece.
El “Jefe Militar”, en todos los niveles de Mando, es responsable delo que “hacen” y “dejan de hacer” sus subordinados, constituyéndose por ende, en un pilar fundamental en todo el proceso de “adoctrinamiento” y puesta en práctica del Derecho Humanitario al momento del ingreso de las tropas en el campo de batalla, sumándose en este proceso la relación con sus paralelos y superiores, ya sea esta en tiempo de paz o de conflicto.
Lo anterior, exige de manerapermanente y sistemática al Jefe Militar el tener que involucrarse en la planificación, preparación, ejecución y evaluación del DICA para sus tropas, procesos que serán detallados en el desarrollo del presente ensayo.
Como último punto del presente ensayo, se presentarán algunas conclusiones al respecto del escrito.
ANTECEDENTES
La evolución de los conflictos armados, en donde en el pasado lafinalidad de la guerra era simplemente ganar por medio del uso de la fuerza, sin importar los costos asociados o bien llamados "daño colateral".
Hoy las condiciones, éel entorno y el escenario físico en donde se desarrollan los conflictos es completamente diferente, es casi impensable considerar enfrentamientos circunscritos a campo traviesa o en lugares lejanos de asentamientos humanos, ypor ende, de las monumentales construcciones asociadas a ellos, por lo que debemos asumir que el campo de batalla decisivo es y será sin duda la "ciudad", en medio de la población, de los patrimonios históricos, hospitales, hogares, iglesias, cementerios, santuarios de la naturaleza, ecosistemas y tantos otros lugares de interés en la misma ciudad o dependiente de esta.
Sin embargo, es esa"población", en ocasiones la que obliga a modificar los Oobjetivos militares inicialmente planteados en un conflicto o al menos variar las prioridades, ya que el factor humano, el cual es impredecible e incontrolable para ambos bandos, hará "fácil" o "muy difícil" el accionar de las tropas, inclinándose estas siempre por una de las partes. Es por ello que dentro de la operaciones a considerar, eslograr la adhesión de la población local, puesto que es este factor el que otorgará el éxito o el estancamiento de los Oobjetivos, teniendo en cuenta que normalmente el adversario dependerá de la población para ocultarse, para recibir apoyo (moral y físico), como para estar informado de lo que pasa.
A su vez y producto de las mismas acciones bélicas, aparecen "humanos" en condición de heridos,enfermos, abandonados, ancianos, desplazados y otros, debiendo asumir esta responsabilidad la fuerza que conquista o que pretende conquistar, de lo contrario el caos que tendrá será mayor al esperado.
Otro aspecto a considerar y que se encuentra relacionado con la "población" y el conflicto mismo, son los medios de prensa, igual o más potentes que las mismas armas, ya que ellos son los que abrenlos ojos al mundo de lo que pasa, otorgan imágenes de lo que está aconteciendo, permitiendo a quienes las ven adoptar posturas, dar opiniones o dependiendo de los hechos, juzgar, provocando entonces una presión indirecta pero que en la práctica afecta fuertemente a las decisiones en algunos casos, ya que se verán sometidos a presiones o instancias superiores gracias al "aporte" de los medios deprensa.
Un claro ejemplo de lo mencionado, fueron las tres fotos que decidió hacer públicas la revista alemana "Der Spiegel" en su página web el 21 de marzo de 2011, que no han hecho más que retratar de forma explícita y tangible los abusos cometidos por una unidad de la 5ª Brigada de la 2ª División de Infantería del Ejército de EEUU, que operaba en Kandahar, Afganistán. (1), las imágenes...
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